游知有味：那臺MD和美國見證了世嘉最后的一段輝煌

　　一年一度的游戲界盛會美國E3游戲展在前段時間落下帷幕，EA、微軟、B社、育碧、索尼以及任天堂幾家游戲界的大佬你方唱罷我登場，紛紛公布了各自在未來幾年內(nèi)的計劃，儼然一派群雄割據(jù)、逐鹿中原的場面。

　　與此同時，網(wǎng)上也流傳著一張從2000年到2017年E3展臺歷年變化的圖片，圖片之中索尼與任天堂如兩尊石佛，把控著整個E3展館三分之二的部分，而最左邊的部分則如流水一般被微軟、B社、卡普空等幾家大廠輪番占據(jù)，其中最令人唏噓的無外乎世嘉，在2000年還未退出硬件之爭的世嘉還能與索任兩家分庭抗禮，但隨著時間的流逝世嘉的“領(lǐng)土”也漸漸縮小直至徹底消失。

　　伴隨著最經(jīng)典主機(jī)MD（美版名為Genies），美國這片孕育了世嘉的土地也見證世嘉最輝煌的一段時光。

　　上世界80年代末期，任天堂的紅白機(jī)（FC）在軟件與硬件兩方面都走向了成熟，以《超級馬里奧3》、日本國民RPG《勇者斗惡龍》兩員大將坐鎮(zhèn)，一舉拿下了彼時還未徹底成型的日本主機(jī)市場。

　　而剛剛發(fā)布了自己的第一款主機(jī)SMS的世嘉雖然憑借街機(jī)移植游戲的積累站穩(wěn)了腳跟，但深知在日本本土已無法撬動任天堂寶座的世嘉，還是遠(yuǎn)赴西方來到美國拓展主機(jī)業(yè)務(wù)。

　　彼時美國剛剛受到了巨人雅達(dá)利崩坍而元?dú)獯髠v使有著任天堂跨時代主機(jī)NES（美版FC）的加持也難尋自信，世嘉正是借著這一空檔快速拓展市場。

　　或許是因?yàn)槭兰巫钤绲拿绹y(tǒng)，來到美國后的世嘉并非像任天堂一般的以“救世主”的姿態(tài)俯視眾人，而是積極開始與美國本土游戲廠商聯(lián)系，進(jìn)行一系列的本土化運(yùn)營。

　　世嘉先是聯(lián)系到了“茍延殘喘”的雅達(dá)利，在外界看來雅達(dá)利才經(jīng)歷了因?yàn)槟潜P《E.T》所引發(fā)的災(zāi)難，多半會被在世嘉的脅迫下簽訂什么“喪權(quán)辱國”的協(xié)議。

　　但是，當(dāng)時雅達(dá)利的首席執(zhí)行官邁克爾卡茨卻不這么看，他以MD價格太過昂貴而回絕了世嘉的合作計劃，取而代之的是將公司全部的力量投入了16位的雅達(dá)利ST電腦的研發(fā)上。而在之后，卡茨則用加入世嘉北美擔(dān)任CEO的實(shí)際行動證明了自己當(dāng)時的決定有多么的愚蠢?，F(xiàn)在看來，倒和多年之后埃諾普“潛伏”諾基亞促成微軟對其收購有幾分相似。

　　話說回來，初來乍到的世嘉對一開始的碰壁明顯已有打算，于是遭到雅達(dá)利拒絕后的世嘉馬上轉(zhuǎn)向開始聯(lián)系起了當(dāng)時依靠發(fā)行PC游戲起家的EA，財大氣粗的EA先是開出了一個足以讓世嘉咋舌的條件：放棄平臺授權(quán)，這意味著EA所有的游戲都可以繞過世嘉直接發(fā)行在MD平臺上，同時還無需向世嘉支付平臺授權(quán)費(fèi)用。

　　來自日本的世嘉深知任天堂正是憑借平臺授權(quán)才牢牢抓住了所有第三方開放商的命脈最終才形成一家獨(dú)大之勢，所以二話沒說當(dāng)即回絕，作為地頭蛇的EA倒也不在意，完全沒有任何挽留之意，合作這件事就這樣不了了之，沒了下文...

　　然而沒過多久，世嘉就灰頭土臉的再次上門找到EA，原來那次被拒之后。EA可并沒有表面上這般和氣，他們開始私下破解了MD的版權(quán)保護(hù)，私自制造并銷售游戲。不僅如此，他們還為其他第三方開發(fā)商提供了一整套的盜版開發(fā)工具，這無異于徹底切斷了世嘉與MD的命脈，強(qiáng)龍不壓地頭蛇的世嘉面對此間種種，最終只得妥協(xié)。

　　但事實(shí)證明，這次的“被合作”還是利大于弊，因?yàn)楫?dāng)時雖然《勇者斗惡龍》《最終幻想》之類的RPG游戲在日本混的風(fēng)生水起，但還沒有被性格直爽的美國玩家接受，美國人民最愛的還是爽快的運(yùn)動游戲。這個情況，即便是幾十年后的今天，看著EA那些年貨系列也可知一二。

　　1990年一年，MD就在美國本土售出了超過100萬臺。不地道的EA也逐漸從PC游戲發(fā)行商逐漸向主機(jī)領(lǐng)域擴(kuò)張，最終才成為了你我今天在E3上看到的那家全球數(shù)一數(shù)二的游戲發(fā)行商。

　　世嘉雖然開始被EA擺了一道，但最后看到MD喜人的銷量也決定徹底拋棄在日本遵循的那一套游戲規(guī)則，甩開膀子在美國這片熱土上耕耘了起來。