除了前文提及的《薇薇貓的日?!贰都纳茇垺吠猓蟊娝熘呐菖莠斕?,也開始為IP尋求內容方面的突破。
長期以來,泡泡瑪特與設計師合作開發(fā)的潮玩盲盒IP的營收成績亮眼。但在公司發(fā)展角度看來,后繼IP、尤其是泡泡瑪特內部設計師團隊推出的新IP,在市場上的實際影響力能達到何種程度,才是泡泡瑪特“形象IP能否再造爆款”的考問。
近年來,泡泡瑪特開始進行多方嘗試,投資動畫制作公司兩點十分,或許也在為了打造動畫做準備。
從角色形象誕生,到廣告合作、衍生品授權開發(fā)、開設線下門店等環(huán)節(jié),故事的填充已然成為形象IP覆蓋更多年輕群體、為IP延續(xù)生命力的常規(guī)解法。
不過,正如泡泡瑪特創(chuàng)始人兼CEO王寧曾公開表示所述,Molly的成功原因是“Molly價值觀和情緒的中立性,方便消費者將自己的靈魂代入形象中。”正是這類潮玩盲盒能夠吸引年輕消費者的原因之一。官方動畫的推出,會將人設固定,從而影響形象衍生、觀眾帶入的可能性。 更何況無論在形象創(chuàng)作、內容填充還是商業(yè)開發(fā)環(huán)節(jié),想在眾多娛樂向IP中脫穎而出,這些潮玩盲盒角色及動畫作品勢必將面臨更多考驗。
自由美利堅...
到自助洗車店,品百態(tài)人生。
GHS還是第一生產(chǎn)力