“孤島”快看關(guān)鍵點(diǎn)到了 從A輪到F輪，快看七年之路

　　許多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初都會選擇一個對標(biāo)模式，在不同的階段去調(diào)整自己的構(gòu)架和戰(zhàn)略，找到更適合的方向與目標(biāo)。在創(chuàng)業(yè)的道路上未必一帆風(fēng)順，但是有了對標(biāo)，至少稱得上有跡可循，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，更讓投資人能夠更清楚的預(yù)見未來。

　　前不久剛剛刷新了中國漫畫行業(yè)融資額紀(jì)錄的快看，將重金投入到漫劇之中。在這條路上，各個大平臺早有相應(yīng)投入，包括騰訊動漫、嗶哩嗶哩、微博動漫、愛奇藝、優(yōu)酷等等，而快看到現(xiàn)在才入局，到底現(xiàn)在才是決勝時刻，還是快看的背水一戰(zhàn)?

　　作為“月活過5000萬，超過市場第二名到第六名總和，市場占有率超過50%”的快看，在漫畫的路上走得比許多大平臺都快得多。但是，快疾速行走的快看已經(jīng)到了一個關(guān)鍵的岔路口，中國漫畫的下一步在哪里?誰是快看對標(biāo)的模式，或者是快看下一步想要成為誰?如今，快看只能摸著石頭過河，就像是一座孤島，矗立在海上。

從A輪到F輪，快看七年之路

起步

　　2014年12月13日，快看漫畫App上線，因?yàn)椤秾Σ黄?，我只過1%的生活》的走紅，在不到 24 個小時的時間里，快看漫畫的下載量突破 30 萬。兩周后，這個數(shù)據(jù)突破了100萬。

　　突如其來的增長不僅讓快看漫畫獲得了投資人的關(guān)注，也讓它遭遇到了第一個問題——侵權(quán)。關(guān)于這點(diǎn)，無論是在知乎上還是在網(wǎng)上都容易找到當(dāng)時的資料。因?yàn)橛脩舻目焖僭鲩L，為了延長用戶的停留時間，當(dāng)時在快看漫畫中有著許多未授權(quán)作品，這也讓其在網(wǎng)上充滿了爭議。而在拿到了投資之后，快看漫畫啟動了一個創(chuàng)作者計(jì)劃——30 萬元正版計(jì)劃，用高額稿費(fèi)吸引作者來平臺投稿。雖然這個計(jì)劃的成本并不高，但是作為漫畫作者出身的陳安妮更清楚，中國漫畫作者需要的是什么。

　　這個計(jì)劃推出之后，快看漫畫迅速獲得了大量原創(chuàng)作品。一方面是以一種營銷的方式來重新包裝自己;另一方面則是直接用金錢鼓勵漫畫作者的創(chuàng)作行為，并與其它漫畫平臺迅速拉開差距。

超越

　　在當(dāng)時移動互聯(lián)網(wǎng)投資熱潮正盛之際，快看漫畫獲得的A輪300萬美元融資并不顯眼，但是彼時的漫畫平臺卻是一個比較冷門的投資項(xiàng)目。一年之后的2015年底，快看漫畫獲得了超1億元人民幣B輪投資，但是過億的融資的確讓中國漫畫行業(yè)轟動了，不只是是快看漫畫，包括奧飛動漫9億元收購有妖氣在內(nèi)的融投資新聞不斷，可見這個賽道在當(dāng)時得到很大一批投資者的認(rèn)可。

　　獲得B輪融資之后，陳安妮對這筆錢有著非常詳細(xì)的計(jì)劃，包括原創(chuàng)IP、引進(jìn)國內(nèi)外IP、提高稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等等?？炜碆輪融資的時間點(diǎn)是一個很微妙的時間，這是一個中國文娛市場剛剛開啟IP元年的時間。在這個大前提下，漫畫作為IP內(nèi)容源頭，有著非常大的想象空間，無論是改影視還是改游戲，漫畫IP的價值都即將得到驗(yàn)證。所以在B輪融資的時候，陳安妮對B輪資金的用途有著非常符合當(dāng)時設(shè)定以及投資者利益角度的出發(fā)點(diǎn)：原創(chuàng)以及引進(jìn)IP。

　　除了數(shù)據(jù)的增長之外，在2015年，圍繞日?？用玫母绺绾捅┳呙妹玫脑瓌?chuàng)漫畫《快把我哥帶走》在快看上一炮而紅。《快把我哥帶走》的原著漫畫是由翻翻動漫旗下核心品牌良筑良作工作室簽約的漫畫師姐妹幽·靈的作品，曾在快看漫畫APP上獨(dú)家連載，隨后該漫畫被改編成動畫、電影、真人劇集。快看對這部作品在平臺上的運(yùn)作模式讓外界看到了一次成功的爆款I(lǐng)P孵化過程，其中蘊(yùn)含的商業(yè)模式和價值讓不少投資機(jī)構(gòu)看好。

　　在2017年初的C輪融資中，快看獲得了2.5億元人民幣融資，投資機(jī)構(gòu)包括天圖資本，紅杉資本、今日頭條、光信資本、亦聯(lián)資本、前海母基金、紅柳投資等。C輪融資之后，陳安妮提供了當(dāng)時快看的數(shù)據(jù)，2017年初快看的用戶就超過7000萬，月活突破2460萬，日活突破727萬。在內(nèi)容儲備上，快看漫畫簽約作品超過1000部，簽約作者超過500位，還推出了100余萬冊實(shí)體出版物等等，這是一份相當(dāng)漂亮的成績單，而且這家企業(yè)并沒有和大的互聯(lián)網(wǎng)公司綁定，這也是后續(xù)快看持續(xù)融資的重要原因。

轉(zhuǎn)身

　　C輪之后，陳安妮詳解了當(dāng)時快看的打法和運(yùn)營思路。在打法上，快看靠的是內(nèi)容團(tuán)隊(duì)和包裝運(yùn)作團(tuán)隊(duì)上的組合拳，用技術(shù)的方式?jīng)Q定快看的內(nèi)容走向，簡單來說，這是一種算法模式。而關(guān)于技術(shù)的問題，在快看獲得E輪融資之后，陳安妮在內(nèi)部信中曾強(qiáng)調(diào)過：快看不僅是一家內(nèi)容公司，還是一家互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司，公司最大的部門不是內(nèi)容部，而是擁有228人的產(chǎn)品研發(fā)部。