為什么說B站的未來還是“二次元”？文化是商業(yè)基礎(chǔ)

　　廣告，即出現(xiàn)在B站移動端、網(wǎng)站上各種形式的廣告服務(wù)。

　　電商及其他，則是以會員購為主的ACG相關(guān)商品銷售，以及線下活動票務(wù)組成。

　　從這些平臺業(yè)務(wù)中我們不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段B站的商業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)，依然是基于對二次元與相關(guān)圈層文化的理解來進行。這主要是因為B站對這群年輕用戶的需求深諳其道，將二次元作為商業(yè)化的核心，是目前最符合平臺及用戶利益的切入點，也特別利于整個平臺的商業(yè)生態(tài)建設(shè)。

　　而這種十分穩(wěn)健的商業(yè)化嘗試，還讓B站獲得了一些意想不到的收獲。比如B站直播業(yè)務(wù)在二次元市場的深度挖掘，還衍生出了目前中國規(guī)模最大的虛擬主播孵化基地，收獲了無數(shù)年輕用戶的好評。

　　當然更重要的是，將二次元愛好者需求作為商業(yè)化的戰(zhàn)略核心，是B站在現(xiàn)階段，與抖音、快手這類短視頻社區(qū)，優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊視頻這類綜合性視頻網(wǎng)站，斗魚、虎牙這類直播平臺，進行差異化區(qū)分的最佳方式。

　　所以，至少是從現(xiàn)在到未來很長一段時間里，二次元將會是B站商業(yè)化的“生命線”，絕對不存在所謂“放棄”的選項。

　　我們可以清楚地看到，目前B站在進行產(chǎn)品調(diào)整和優(yōu)化時，都花費了大量精力來提升老用戶的使用體驗，進行一些特別基礎(chǔ)的平臺功能建設(shè)。比如在2020年9月B站對iPhone客戶端進行的4次更新，全都為了方便用戶日常使用而增加的功能。

　　B站董事長兼CEO陳睿曾表示，B站更像是一個社區(qū)的物業(yè)公司，需要明白和尊重用戶的個體感受，才能為了整個社區(qū)的長期、健康發(fā)展思考，從而維持這個社區(qū)的正常運轉(zhuǎn)。

　　ACGx也在前文提到，所謂“二次元”的概念，只不過是年輕群體想要將自己區(qū)別于大眾的一種表述方式。所以更重要的是，B站是否能夠做到設(shè)身處地去理解用戶，遵循二次元文化在中國年輕群體中崛起的核心邏輯，并將這種社區(qū)運營理念繼續(xù)擴展到更多文化和市場領(lǐng)域——這就是B站反復提及的“以用戶為中心的商業(yè)模式”，也是B站在未來最核心的競爭力。

　　在B站提交港交所的聆訊后資料集中，ACGx倒是發(fā)現(xiàn)了一個特別有趣的細節(jié)。曾經(jīng)被B站反復提及的“Z世代”(即1990年至2009年出生的人群)，變成了涵蓋范圍更廣的“Z+世代”(即1990年至2009年出生的人群)。B站認為，“Z+世代”在一個獨特的社會環(huán)境中成長，隨著數(shù)碼產(chǎn)品和科技的發(fā)展，他們培養(yǎng)出對社區(qū)的歸屬感和強烈的自我表達欲望，是“黃金行業(yè)中的黃金群體”。

　　另外在2020年2月的財報電話會上，B站也提出了未來3年的用戶增長目標：“2023年內(nèi)，MAU做到4個億。其用戶范圍將更廣泛，要擴展到85后-00后，甚至是80后-00后。”

　　目標用戶群的擴大，也就意味著平臺圈層文化的進一步多元化。這對于正將二次元為核心進行商業(yè)化的B站來說，無疑是一場更加困難的挑戰(zhàn)，也是B站在回港二次上市后，更值得外界關(guān)注的問題。