微軟：手頭有750億美元花不出去怎么辦？

　　文：Along

　　想必各位還記得幾個月前微軟豪擲幾百億美元收購動視暴雪的新聞，當時無數(shù)朋友感慨有錢真好。但是近來隨著收購案推進受阻，微軟的發(fā)言似乎逐漸走向了“卑微”行為大賞。

　　“動視暴雪開發(fā)和發(fā)行的游戲并沒有什么獨特之處;索尼塞錢阻止第三方游戲登陸 XGP 訂閱服務(wù);Xbox One 主機銷量還不到索尼 PS4 的一半。”看這委屈的態(tài)度，知道的是財大氣粗的微軟，不知道的還以為是誰家的委屈孩子呢。

　　不過各位也別著急笑，設(shè)身處地想一想如果今天是我有 750 億美元花不出去，那我……我……我肯定存銀行吃利息了。說正經(jīng)的，為何收購動視暴雪需要微軟如此煞費苦心?這起收購案的阻礙來自何處?作為玩家我們又該如何看待反壟斷呢?希望讀完下文能給你帶來啟發(fā)。

>>>為何動視暴雪收購案遲遲不能落聽？

　　微軟近幾天的低調(diào)言論，讓很多朋友開始擔心此次收購的最終結(jié)果。我認為倒也不必過分唱衰，微軟和動視暴雪作為兩家跨國大型企業(yè)，并且此次收購案涉及數(shù)百億美元的交易額，凡是這兩家公司業(yè)務(wù)所在地的國家都有權(quán)利對其進行反壟斷審查，所以美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會(FTC)、英國競爭與市場管理局(CMA)、巴西反壟斷部門(CADE)等世界各地監(jiān)管機構(gòu)相繼出動，只是一個必經(jīng)的流程而已。

　　不過令人在意的是該流程中，審查機構(gòu)會對微軟和動視暴雪的友商進行咨詢，他們的態(tài)度某種程度上會決定審查通過的時間和結(jié)果，這也是收購案遲遲不能落聽的原因之一。其中索尼的言論尤為引人注目，他們認為除了動視以外很少有開發(fā)商/發(fā)行商能夠制作 3A 級別的游戲，索尼至今也沒有創(chuàng)造出與《使命召喚》相媲美的 IP。

　　也正是針對此番言論，才讓微軟有了文章開頭那些怨念十足的哭弱，顯然兩家公司為了利益互相“扯頭花”的發(fā)言并不算什么決定性因素。除了“老對頭”索尼反應比較激烈之外，其他友商大多更多是持開放態(tài)度，育碧、萬代南夢宮、拳頭游戲等等第三方廠商認為《使命召喚》也好、《魔獸世界》也罷，動視暴雪的游戲如今市場上存在大量競品，收購并不會對游戲行業(yè)產(chǎn)生什么實質(zhì)上的影響，蘋果、谷歌、亞馬遜等互聯(lián)網(wǎng)巨頭更是對此次收購表現(xiàn)得不太在意。

　　除了現(xiàn)有的游戲和 IP 資產(chǎn)，XGP 服務(wù)也是事件的主人公之一。同樣是索尼方言論，他們認為 XGP 訂閱服務(wù)會導致游戲質(zhì)量降低而損害玩家利益，如果通過收購案會提升 XGP 游戲庫的質(zhì)量，這將進一步導致友商更加難以追趕 XGP 的體量，從而形成壟斷，不利于行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

　　這番言論試圖用從技術(shù)角度否定收購的可行性，不禁讓人回想起年初英偉達試圖收購移動芯片公司 ARM 的場景。當時以德國為首的歐洲各國審查后表示否決，因為他們不希望半導體生態(tài)系統(tǒng)的控制權(quán)盡數(shù)交予其他國家。美國同樣發(fā)出反對之聲，畢竟芯片企業(yè)英特爾、高通也不希望培養(yǎng)出更強大的競爭對手。

　　當然，微軟對動視暴雪的收購，目前來看事態(tài)遠沒有那么嚴重。畢竟動視暴雪僅僅是一家互動娛樂公司，并不像英偉達收購 ARM 那樣涉及芯片技術(shù)等尖端科技。我大膽猜測各國政府最終應該不會過多阻攔，流程走完大抵也就能落聽了。