社區(qū)團(tuán)購(gòu)美團(tuán)/拼多多好兇猛！馬云終于要出殺手锏了

　　靠著淘寶，一批科技農(nóng)具從開(kāi)發(fā)者交到了農(nóng)民手中，就此形成的早期農(nóng)業(yè)數(shù)字化讓阿里巴巴對(duì)科技助農(nóng)有了認(rèn)知。近幾年，阿里巴巴在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的動(dòng)作越來(lái)越多，在2018年，阿里巴巴大農(nóng)業(yè)團(tuán)隊(duì)基于消費(fèi)大數(shù)據(jù)選種，幫助農(nóng)民改種銷(xiāo)量更廣、更優(yōu)質(zhì)的農(nóng)作物。

　　蔬菜、生鮮都是社區(qū)團(tuán)購(gòu)的核心商品類(lèi)型，要達(dá)成優(yōu)質(zhì)履約穩(wěn)固市場(chǎng)份額，勢(shì)必要擁有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈。已經(jīng)在數(shù)字農(nóng)業(yè)上進(jìn)展頗多的阿里巴巴，顯然比短期內(nèi)用高采購(gòu)價(jià)爭(zhēng)取農(nóng)戶的做法更合理，幫助農(nóng)業(yè)生產(chǎn)市場(chǎng)化、標(biāo)準(zhǔn)化之后再提供一條可持續(xù)的銷(xiāo)售渠道，相信農(nóng)戶都會(huì)愿意參與其中。

　　而在阿里外部，可以不受集團(tuán)整體戰(zhàn)略變化小步快跑，會(huì)是十薈團(tuán)最大的優(yōu)勢(shì)。在阿里等投資機(jī)構(gòu)支持下，十薈團(tuán)在12月初完成了阿里巴巴領(lǐng)投的1.96億元融資，光2020年就融資近20億元。十薈團(tuán)選擇在全國(guó)各地收購(gòu)中小型社區(qū)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目加速擴(kuò)張，達(dá)成覆蓋220城市，日訂單量達(dá)到1500萬(wàn)單的成績(jī)。

　　梳理下來(lái)，能發(fā)現(xiàn)阿里巴巴雖然動(dòng)作相對(duì)較慢，但是進(jìn)入社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的思路也清晰不少。

　　一方面利用集團(tuán)資源和投融資能力，培養(yǎng)出可靠的內(nèi)部產(chǎn)品，同時(shí)在外部獲得有潛力的投資標(biāo)的，保證自己在這條賽道上不會(huì)被淘汰。另一方面，也通過(guò)不同形式的賦能給實(shí)際業(yè)務(wù)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力，比如數(shù)字農(nóng)業(yè)加持的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供應(yīng)，比如十薈團(tuán)背靠大山后的低融資壓力。

　　阿里社區(qū)團(tuán)購(gòu)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

　　現(xiàn)在，阿里巴巴社區(qū)團(tuán)購(gòu)終于“井岡山會(huì)師”，在群雄逐鹿社區(qū)團(tuán)購(gòu)的當(dāng)下，應(yīng)該說(shuō)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存：

　　1.入局時(shí)間點(diǎn)不算晚，不缺基礎(chǔ)設(shè)施

　　阿里巴巴在這條賽道上經(jīng)歷了內(nèi)部賽馬再整合，以及外部投資對(duì)象的尋找和培養(yǎng)，但并沒(méi)有錯(cuò)過(guò)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的最佳時(shí)間點(diǎn)。從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界到原生企業(yè)多次洗牌，社區(qū)團(tuán)購(gòu)已經(jīng)變成了玩家多投入大的方向，卻至今沒(méi)真正意義上的主導(dǎo)者，消費(fèi)者、團(tuán)長(zhǎng)都可以隨時(shí)轉(zhuǎn)移。

　　全國(guó)各地轟轟烈烈的開(kāi)城已經(jīng)過(guò)去，各家的工作重心已經(jīng)從推開(kāi)變成了提升服務(wù)質(zhì)量，也就是常說(shuō)的履約能力，這就離不開(kāi)供應(yīng)鏈建設(shè)和管理了。阿里巴巴的數(shù)字農(nóng)業(yè)、菜鳥(niǎo)物流、線下網(wǎng)點(diǎn)，幾乎可以做到一一對(duì)應(yīng)，盒馬鮮生和菜鳥(niǎo)驛站模式已經(jīng)跑通，還有百萬(wàn)“夫妻店”做后備役。