游知有味：告別三墳機(jī)？由《毀滅戰(zhàn)士4》登陸NS說起

　　蘋果2017發(fā)布會(huì)之后，TGS2017之前，任天堂風(fēng)風(fēng)火火地召開了9月直面會(huì)。

　　繼擠牙膏式地放出了第一方游戲大作諸如《馬里奧奧德賽》、《星之卡比 星之同盟》的情報(bào)后，冷不防任天堂拋出了一個(gè)足夠重磅的消息：B社麾下id家的兩款人氣FPS大作——《毀滅戰(zhàn)士4》和《德軍總部2》將登錄Switch。

　　這也意味著，繼3A級的第三方球類體育游戲（嗯，核心玩家看重的“球”）亦即《NBA2K18》和《FIFA 18》之后，廣大Switch玩家還將迎來3A級的第三方FPS游戲（嗯，核心玩家所在乎的“槍” ）。 

　　于是乎，玩家沸騰了——一時(shí)間任天堂節(jié)目頻道的評論區(qū)幾乎被《毀滅戰(zhàn)士4》給強(qiáng)勢刷屏。 

　　投資者也高潮了——任天堂直面會(huì)一周后，任天堂股價(jià)暴漲約7%。

　　于是我們不禁要問：這是Switch將帶領(lǐng)任天堂一舉擺脫“三墳機(jī)”命運(yùn)的節(jié)奏？

三墳前傳：貪念是原罪

　　稍微有點(diǎn)資歷的玩家想必都還記得，上世紀(jì)80年代初的“雅達(dá)利沖擊”事件幾乎毀滅了電子游戲主機(jī)市場，而挽狂瀾于既倒、扮演救世主角色的乃是任天堂。

　　正是從雅達(dá)利主機(jī)的品牌直接毀于海量的垃圾游戲之慘劇中充分汲取教訓(xùn)，任天堂除了力保自家的第一方游戲與第二方游戲的品質(zhì)外，它還采取了諸多手段與措施用于控制平臺(tái)上第三方游戲，包括但不限于：通過“權(quán)利金”制度提高游戲作品的平臺(tái)準(zhǔn)入門檻、嚴(yán)格審核第三方游戲的質(zhì)量等。多管齊下后，靠著優(yōu)良的游戲陣容，任天堂迅速建立其在玩家中的地位，甚至到了1989年，任天堂的游戲機(jī)一舉霸占了美國和日本絕大多數(shù)主機(jī)游戲市場。

　　奈何隨著時(shí)間的推移，在市場中處于絕對壟斷地位的任天堂開始變得空前膨脹，其對待第三方游戲廠商的態(tài)度也愈發(fā)蠻橫和苛刻——舉個(gè)簡單例子，由于當(dāng)時(shí)FC主機(jī)游戲的主要載體是特制的卡帶，而卡帶的生產(chǎn)與報(bào)價(jià)幾乎完全由任天堂把控，甚至第三方游戲廠商還得自行預(yù)估卡帶的生產(chǎn)量，如此任天堂的卡帶部門幾乎是穩(wěn)賺不賠，反倒是絕大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)都被轉(zhuǎn)嫁給了第三方游戲開發(fā)商。

　　這還沒完，隨后任天堂為FC推出了具備更大存儲(chǔ)容量的FC磁碟機(jī)，并近乎異想天開對第三方游戲廠商打出了“凡登陸FC磁碟機(jī)的游戲，任天堂自動(dòng)享有一半版權(quán)”的霸王條款，于是乎FC磁碟機(jī)這一樣本來頗具潛力的外設(shè)硬是被任天堂的貪念給毀了——FC磁碟機(jī)上的游戲幾乎清一色為任天堂自家的游戲，反過來因?yàn)橛螒蜿嚾輩T乏，F(xiàn)C磁碟機(jī)上市僅2年就宣告失敗。

　　待任天堂的新一代主機(jī)SFC推出，任天堂對待第三方游戲開發(fā)商的臭屁態(tài)度變本加厲：廠商不僅得繼續(xù)將寶貴的流動(dòng)資金用于支付卡帶生產(chǎn)費(fèi)用 還得另行繳納1-5億日元的押金。

　　忍無可忍無需再忍，第三方游戲開發(fā)商當(dāng)然也不可能逆來順受到永久，隨著索尼PlaySation 1的橫空出世外加世嘉主機(jī)的做大，第三方游戲廠商紛紛用腳投票投奔到了索尼和世嘉陣營，比如曾經(jīng)和任天堂如膠似漆的SE就讓原計(jì)劃任天堂平臺(tái)獨(dú)占的 《最終幻想7》登陸了PlaySation 1，并取得了輝煌的商業(yè)成功，而有了SE做成功典范，其他第三方游戲開發(fā)商自然是紛紛效仿。

　　話再說回來，早在索尼正式推出PlaySation 1前 ，“PlaySation之父”久多良木健就敏銳認(rèn)識(shí)到了任天堂對待第三方游戲廠商的惡劣態(tài)度就是任天堂最大的命門，故而他說服索尼高層就PlaySation推行了諸多對第三方友好的政策，比如無需交付所謂的押金、更低廉的權(quán)利金等。

　　反觀任天堂為了控制第三方游戲廠商，即便光盤已經(jīng)開始大行其道，其社長山內(nèi)溥仍頑固地授意N64主機(jī)開發(fā)部門堅(jiān)持使用昂貴又落后的特制卡帶作為載體，結(jié)果就是盡管N64擁有諸如《馬里奧64》、《塞爾達(dá)傳說：時(shí)之笛》、《007：黃金眼》等堪稱劃時(shí)代的神級大作支撐，依舊在PlaySation 1那龐大的第三方游戲陣容前敗下陣來。

　　當(dāng)然，憑借著過去所積累的人氣，N64雖然沒有讓任天堂大勝，但也不算輸，不過到了NGC時(shí)代，任天堂敗得一敗涂地。 

　　如今回顧NGC的失敗，只能說讓人感嘆唏噓。首先，NGC比PS2晚一年發(fā)售，而此時(shí)PS2已經(jīng)利用初代PlaySation所積累的人氣迅速鋪開了裝機(jī)量，并藉此吸引了大量第三游戲廠商的鼎力支持，最終實(shí)現(xiàn)贏家通吃；其次，世嘉選擇退出主機(jī)硬件市場反而成全一個(gè)新的攪局者——微軟，在首富的一意孤行下，初代Xbox的賠本大甩賣外加性能怪獸戰(zhàn)術(shù)居然讓微軟初來乍到就站穩(wěn)了腳跟；最后，任天堂一意孤行地就NGC采用了很多作死的設(shè)計(jì)，比如NGC是第六世代主機(jī)中唯一不能放DVD的主機(jī)，再就是NGC為了所謂防盜版而堅(jiān)持選用的小容量DVD光盤也讓第三方游戲廠商叫苦不迭。

　　第六世代主機(jī)戰(zhàn)爭的結(jié)果就是PS2成為史上銷量最高的游戲主機(jī)，任天堂這個(gè)老牌游戲主機(jī)廠商反倒被微軟給踩在腳下——初代Xbox比NGC還多賣出了300萬臺(tái)，算是狠狠扇了自信心爆棚的山內(nèi)溥一耳光。