蘋(píng)果2017發(fā)布會(huì)之后,TGS2017之前,任天堂風(fēng)風(fēng)火火地召開(kāi)了9月直面會(huì)。
繼擠牙膏式地放出了第一方游戲大作諸如《馬里奧奧德賽》、《星之卡比 星之同盟》的情報(bào)后,冷不防任天堂拋出了一個(gè)足夠重磅的消息:B社麾下id家的兩款人氣FPS大作——《毀滅戰(zhàn)士4》和《德軍總部2》將登錄Switch。
這也意味著,繼3A級(jí)的第三方球類(lèi)體育游戲(嗯,核心玩家看重的“球”)亦即《NBA2K18》和《FIFA 18》之后,廣大Switch玩家還將迎來(lái)3A級(jí)的第三方FPS游戲(嗯,核心玩家所在乎的“槍” )。
于是乎,玩家沸騰了——一時(shí)間任天堂節(jié)目頻道的評(píng)論區(qū)幾乎被《毀滅戰(zhàn)士4》給強(qiáng)勢(shì)刷屏。
投資者也高潮了——任天堂直面會(huì)一周后,任天堂股價(jià)暴漲約7%。
于是我們不禁要問(wèn):這是Switch將帶領(lǐng)任天堂一舉擺脫“三墳機(jī)”命運(yùn)的節(jié)奏?
三墳前傳:貪念是原罪
稍微有點(diǎn)資歷的玩家想必都還記得,上世紀(jì)80年代初的“雅達(dá)利沖擊”事件幾乎毀滅了電子游戲主機(jī)市場(chǎng),而挽狂瀾于既倒、扮演救世主角色的乃是任天堂。
正是從雅達(dá)利主機(jī)的品牌直接毀于海量的垃圾游戲之慘劇中充分汲取教訓(xùn),任天堂除了力保自家的第一方游戲與第二方游戲的品質(zhì)外,它還采取了諸多手段與措施用于控制平臺(tái)上第三方游戲,包括但不限于:通過(guò)“權(quán)利金”制度提高游戲作品的平臺(tái)準(zhǔn)入門(mén)檻、嚴(yán)格審核第三方游戲的質(zhì)量等。多管齊下后,靠著優(yōu)良的游戲陣容,任天堂迅速建立其在玩家中的地位,甚至到了1989年,任天堂的游戲機(jī)一舉霸占了美國(guó)和日本絕大多數(shù)主機(jī)游戲市場(chǎng)。
奈何隨著時(shí)間的推移,在市場(chǎng)中處于絕對(duì)壟斷地位的任天堂開(kāi)始變得空前膨脹,其對(duì)待第三方游戲廠(chǎng)商的態(tài)度也愈發(fā)蠻橫和苛刻——舉個(gè)簡(jiǎn)單例子,由于當(dāng)時(shí)FC主機(jī)游戲的主要載體是特制的卡帶,而卡帶的生產(chǎn)與報(bào)價(jià)幾乎完全由任天堂把控,甚至第三方游戲廠(chǎng)商還得自行預(yù)估卡帶的生產(chǎn)量,如此任天堂的卡帶部門(mén)幾乎是穩(wěn)賺不賠,反倒是絕大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)都被轉(zhuǎn)嫁給了第三方游戲開(kāi)發(fā)商。
這還沒(méi)完,隨后任天堂為FC推出了具備更大存儲(chǔ)容量的FC磁碟機(jī),并近乎異想天開(kāi)對(duì)第三方游戲廠(chǎng)商打出了“凡登陸FC磁碟機(jī)的游戲,任天堂自動(dòng)享有一半版權(quán)”的霸王條款,于是乎FC磁碟機(jī)這一樣本來(lái)頗具潛力的外設(shè)硬是被任天堂的貪念給毀了——FC磁碟機(jī)上的游戲幾乎清一色為任天堂自家的游戲,反過(guò)來(lái)因?yàn)橛螒蜿嚾輩T乏,F(xiàn)C磁碟機(jī)上市僅2年就宣告失敗。
待任天堂的新一代主機(jī)SFC推出,任天堂對(duì)待第三方游戲開(kāi)發(fā)商的臭屁態(tài)度變本加厲:廠(chǎng)商不僅得繼續(xù)將寶貴的流動(dòng)資金用于支付卡帶生產(chǎn)費(fèi)用 還得另行繳納1-5億日元的押金。
忍無(wú)可忍無(wú)需再忍,第三方游戲開(kāi)發(fā)商當(dāng)然也不可能逆來(lái)順受到永久,隨著索尼PlaySation 1的橫空出世外加世嘉主機(jī)的做大,第三方游戲廠(chǎng)商紛紛用腳投票投奔到了索尼和世嘉陣營(yíng),比如曾經(jīng)和任天堂如膠似漆的SE就讓原計(jì)劃任天堂平臺(tái)獨(dú)占的 《最終幻想7》登陸了PlaySation 1,并取得了輝煌的商業(yè)成功,而有了SE做成功典范,其他第三方游戲開(kāi)發(fā)商自然是紛紛效仿。
話(huà)再說(shuō)回來(lái),早在索尼正式推出PlaySation 1前 ,“PlaySation之父”久多良木健就敏銳認(rèn)識(shí)到了任天堂對(duì)待第三方游戲廠(chǎng)商的惡劣態(tài)度就是任天堂最大的命門(mén),故而他說(shuō)服索尼高層就PlaySation推行了諸多對(duì)第三方友好的政策,比如無(wú)需交付所謂的押金、更低廉的權(quán)利金等。
反觀任天堂為了控制第三方游戲廠(chǎng)商,即便光盤(pán)已經(jīng)開(kāi)始大行其道,其社長(zhǎng)山內(nèi)溥仍頑固地授意N64主機(jī)開(kāi)發(fā)部門(mén)堅(jiān)持使用昂貴又落后的特制卡帶作為載體,結(jié)果就是盡管N64擁有諸如《馬里奧64》、《塞爾達(dá)傳說(shuō):時(shí)之笛》、《007:黃金眼》等堪稱(chēng)劃時(shí)代的神級(jí)大作支撐,依舊在PlaySation 1那龐大的第三方游戲陣容前敗下陣來(lái)。
當(dāng)然,憑借著過(guò)去所積累的人氣,N64雖然沒(méi)有讓任天堂大勝,但也不算輸,不過(guò)到了NGC時(shí)代,任天堂敗得一敗涂地。
如今回顧NGC的失敗,只能說(shuō)讓人感嘆唏噓。首先,NGC比PS2晚一年發(fā)售,而此時(shí)PS2已經(jīng)利用初代PlaySation所積累的人氣迅速鋪開(kāi)了裝機(jī)量,并藉此吸引了大量第三游戲廠(chǎng)商的鼎力支持,最終實(shí)現(xiàn)贏家通吃;其次,世嘉選擇退出主機(jī)硬件市場(chǎng)反而成全一個(gè)新的攪局者——微軟,在首富的一意孤行下,初代Xbox的賠本大甩賣(mài)外加性能怪獸戰(zhàn)術(shù)居然讓微軟初來(lái)乍到就站穩(wěn)了腳跟;最后,任天堂一意孤行地就NGC采用了很多作死的設(shè)計(jì),比如NGC是第六世代主機(jī)中唯一不能放DVD的主機(jī),再就是NGC為了所謂防盜版而堅(jiān)持選用的小容量DVD光盤(pán)也讓第三方游戲廠(chǎng)商叫苦不迭。
第六世代主機(jī)戰(zhàn)爭(zhēng)的結(jié)果就是PS2成為史上銷(xiāo)量最高的游戲主機(jī),任天堂這個(gè)老牌游戲主機(jī)廠(chǎng)商反倒被微軟給踩在腳下——初代Xbox比NGC還多賣(mài)出了300萬(wàn)臺(tái),算是狠狠扇了自信心爆棚的山內(nèi)溥一耳光。
到自助洗車(chē)店,品百態(tài)人生。
GHS還是第一生產(chǎn)力
網(wǎng)絡(luò)炫富的上半場(chǎng)已經(jīng)過(guò)去,現(xiàn)在到來(lái)的是賽博哭窮下一階段。