在這個信息爆炸的時代,網(wǎng)紅經(jīng)濟如同一股洪流,裹挾裹挾著無數(shù)夢想與欲望,沖擊著每個人的心岸。最近,一位坐擁千萬粉絲的知名網(wǎng)紅"王媽"因其麾下公司——荒野文化的用工爭議,被推上了輿論的風口浪尖。這一風波起源于一次網(wǎng)絡用戶的直接揭露,直指出了荒野文化在招聘環(huán)節(jié)中存在的不公平做法:核心職位的編輯導演月薪低至僅4000,試用期內(nèi)不提供社保福利,還要求員工自帶工作設備,實習生無償勞動,且實行的是高強度的大小周工作制度,沒有加班補償。這一切與網(wǎng)紅"王媽"在短視頻中塑造的正義捍衛(wèi)員工權(quán)益、關愛勞動者的形象形成了刺眼中的對比,觸發(fā)了公眾對于其"人設"崩塌陷落差"的廣泛討論。
在深入了解情況之后,我認為該公司的條件已然優(yōu)越!當你自愿與公司簽訂勞動合同,對方公司也是依法與你確立勞動關系,所以一個愿打一個愿挨的工資,何談不妥?你不曾察覺現(xiàn)在生意有多難做!老板能保證薪資準時發(fā)放已屬難得。再者,老板今年少換了多少臺車,你都視而不見嗎?至于公司未提供電腦,這并非特例,你是否考慮過,若公司承擔電腦購置與維護成本,那將是怎樣一筆開支?真是不當家不知別墅豪車貴!
言歸正傳。面對輿論的洶涌動,荒野文化正式回應并宣布改革措施,自25日起實施雙休制度、試用期內(nèi)納入社保體系,同時將最低薪酬基準調(diào)高至600元。然而,這番調(diào)整并未立竿見影消弭平眾議。核心爭論點在于,事件觸動了互聯(lián)網(wǎng)文化深處的敏感點:屏幕前高呼喊公平正義,屏幕背后是否也能如一以行踐諾言,落實相同的價值觀?
網(wǎng)友們的不滿情緒不僅僅局限于待遇的不公允,更深層的憤怒在于對創(chuàng)造力與勞動尊嚴的輕視若無睹。“王媽”被指責在面試環(huán)節(jié)利用為創(chuàng)意吸取機,吸納面試者的靈感而不給予錄用,無償采用,這種行為無異于對創(chuàng)新思維的榨取,是另一種隱蔽的不公正形態(tài)。
對“王媽”現(xiàn)象的公眾批評,其實映照出社會對一個更深層次問題的集體省思:為何在眾多相似情況中,唯獨她遭受了這般矚目?這背后,公眾對公平與正義的深切追求清晰可見,也是對“言必行隨”的價值觀的重申。
另一種聲音指出,盡管問題存在,但“有人仍趨之若鶩”的現(xiàn)象,揭示了就業(yè)市場的嚴酷寒意現(xiàn)實:在供遠超于求的格局下,工作者往往被迫接受苛刻條款,這不單是個人決策的問題,更折射出行業(yè)乃至社會整體環(huán)境的冷峻態(tài)。
網(wǎng)紅運營的公司之所以如此重視并受制于網(wǎng)絡輿情的風吹草動,是因為它們的生存與利潤深深扎根于網(wǎng)絡。而反觀之,那些在現(xiàn)實世界中看似“常規(guī)”卻違法亂紀的公司呢?它們是否同樣需要面對輿論的拷問呢?是依靠員工的沉默,選擇忍受,還是期待公眾的視而不見?
這一事件的意義,超越了對個體“王媽”的批評,應當作為促進行行業(yè)和社會整體前進的催化劑。首先,它敲響亮起了警鐘,呼吁我們聚焦并升級對勞動權(quán)益的維護,尤其是在互聯(lián)網(wǎng)文化的腹地,力保創(chuàng)意人才的汗水能被尊崇,而非遭掠奪。進而,網(wǎng)絡紅人、企業(yè)家們需覺醒,認識到背負有的社會責任,言行合一,示范正能量。最后,政策制定者也要跟上步伐,強化對新興業(yè)態(tài)的規(guī)制,確保存勞動法則跟上數(shù)字時代的步伐,實打工人權(quán)益無一員不落空。
到自助洗車店,品百態(tài)人生。
GHS還是第一生產(chǎn)力
網(wǎng)絡炫富的上半場已經(jīng)過去,現(xiàn)在到來的是賽博哭窮下一階段。