眾所周知,索尼有PlayStation Plus訂閱服務(wù),但內(nèi)容和運(yùn)營(yíng)模式與微軟的Xbox Game Pass有顯著差異。盡管在PlayStation Plus上可以享受到豐富的游戲陣容,但目前仍很少出現(xiàn)如Game Pass上的首發(fā)大作。而索尼官方現(xiàn)階段沒(méi)有打算效仿微軟策略。
在去年11月接受挪威銀行投資管理的一個(gè)播客節(jié)目時(shí),索尼總裁吉田憲一郎分享了一些游戲發(fā)行策略的細(xì)節(jié)。他對(duì)近年來(lái)許多游戲公司開(kāi)始效仿影視作品產(chǎn)業(yè)朝著“訂閱服務(wù)”趨勢(shì)的現(xiàn)象表達(dá)了看法。他個(gè)人認(rèn)為,這在游戲產(chǎn)業(yè)中并不是個(gè)“有價(jià)值”的做法,原因是絕大部分消費(fèi)者“只會(huì)專注于一款游戲”,而不是同時(shí)玩多款游戲。
“我們確實(shí)采用了訂閱服務(wù)模式,但目前人們通常只會(huì)玩一款游戲。所以讓玩家能夠同時(shí)玩到大量游戲的‘吃到飽’策略,與視頻流服務(wù)相比無(wú)法帶來(lái)很高的價(jià)值。我們?cè)赑layStation Network、訂閱平臺(tái)及付費(fèi)內(nèi)容之間平衡出了一套混合式服務(wù)。”
最近,“訂閱服務(wù)”和“買(mǎi)斷游戲”之間在游戲所有權(quán)上的微妙差異再次引發(fā)了話題。Ubisoft高層呼吁玩家應(yīng)該盡快習(xí)慣“沒(méi)有實(shí)際擁有游戲”的感受,甚至認(rèn)為玩家們需要學(xué)會(huì)逐漸放下傳統(tǒng)的購(gòu)買(mǎi)方式。當(dāng)然,這在消費(fèi)者中引起了諸多反彈,認(rèn)為過(guò)于極端。也表明玩家社群還沒(méi)有準(zhǔn)備好接受“訂閱”或“云游玩”這種破傳統(tǒng)框架的模式,而是依然偏好實(shí)際購(gòu)買(mǎi)游戲。
《博德之門(mén)3》開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)拉瑞安工作室則更傾向于傳統(tǒng)的買(mǎi)斷制,表示沒(méi)有打算讓旗下任何游戲登上訂閱平臺(tái),因?yàn)檫@會(huì)讓他們更難開(kāi)發(fā)新游戲。
“如果訂閱服務(wù)成為主流模式,一群特定人士就能決定哪些游戲流入市場(chǎng),這將導(dǎo)致玩家難以獲得優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。將作品直接送到玩家手中才是上策。由董事會(huì)成員批準(zhǔn)一款由一群理想主義者打造的作品非常困難,理想主義需要足夠的空間才能存在。”拉瑞安創(chuàng)始人Swen Vincke表示。
在2021年,韓國(guó)導(dǎo)演黃東赫,曾因執(zhí)導(dǎo)《熔爐》而名聲大噪,推出了他的新作品《魷魚(yú)游戲》。這部?jī)H包含9集的劇集迅速走紅,最終成為了Netf/lix歷史上最受歡迎的劇集之一。
“前據(jù)而后恭,思之令人發(fā)笑也?!?/p>
不為別的,就是這個(gè)吉祥物在網(wǎng)友眼里實(shí)在是太“色”了。