行業(yè)明燈？業(yè)界毒瘤？騰訊這兩年都做了什么

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　　眾所周知，近年來游戲行業(yè)過得并不滋潤。

　　很難說誰先誰后，就個人感覺而言：

　　先是一串所謂口碑大廠接二連三地立體擺爛磨滅了玩家對游戲廠商，乃至整個行業(yè)的信任，也由此漸漸否認了目前游戲行業(yè)恐再難維系的商業(yè)模式；

　　隨后愈演愈烈的各種聲音逐漸“反客為主”，開始不再只滿足于對女主本人指手畫腳，而是打算全方位地輸出自己愈發(fā)奇葩的價值觀；

　　相比之下，來勢洶洶的一場疫情不過只是錦上添花般打破了我們關于互聯(lián)網(wǎng)2.0的諸多美好暢想，告訴了我們哪怕是在最“互聯(lián)網(wǎng)”的游戲公司亦不免會受限于在家辦公而效率大減——只不過他們中有多少人是真的無能為力，又有多少是打著疫情的幌子繼續(xù)擺爛呢？

　　而反觀國內(nèi)游戲行業(yè)，“信任危機”與“正確危機”雖遲但到，受疫情之影響可能更甚于同行，更別說之前還有望不到盡頭的版號寒冬了，雖說確實逼的一眾質(zhì)量過硬的獨立游戲直接殺入了國際市場，但總體而言對國內(nèi)游戲行業(yè)依然是一次無差別的AOE打擊，幾百天下來已經(jīng)不知不知已經(jīng)揉碎多少青年的游戲夢想，也逼得無數(shù)行業(yè)之內(nèi)的曾歷經(jīng)風雨的艨艟巨艦不得不緊急轉(zhuǎn)向，乃至掉頭返航。

　　然而……好像也沒啥可轉(zhuǎn)折的，隨著前些日子版號恢復發(fā)行情況可能會有所好轉(zhuǎn)？但在春江水暖綠了岸前，大家依然會謹小慎微，亦步亦趨，緊緊盯著艨艟之間最耀眼的那艘旗艦，看看騰訊在過去一段時間里做了什么，來分析未來可能的趨勢。

國內(nèi)投資：駱駝終歸是比馬大

　　不得不承認，旗艦就是旗艦，哪怕是面對2021年快到了冰點的國內(nèi)游戲市場，騰訊依然擺出了一副財大氣粗的模樣：

　　根據(jù)游戲日報研究所的不完全統(tǒng)計，2021年騰訊投資了超過50家游戲公司，獨占了當年整個行業(yè)投資事件的1/4——還沒算騰訊控股子公司如虎牙直播投資游研社，或是騰訊連續(xù)兩次投資摘星網(wǎng)絡這樣的特殊情況，就已經(jīng)把自己目前的主要競爭對手嗶哩嗶哩遠遠甩在身后了。

　　而與此同時，之前勢頭迅猛，仿佛隨時可能將騰訊取而代之的字節(jié)跳動和網(wǎng)易反而決定暫時放棄在游戲領域和騰訊的直接競爭，以不到五次的投資數(shù)將“全力自保”的策略體現(xiàn)得淋漓盡致；

　　當然，同樣值得關注的還有后起之秀米哈游，但這年輕勇者并沒有如很多人期待的那樣直搗龍穴直接與騰訊分庭抗禮，而是很務實地，選擇在這個特殊時期將投資重點放在了文娛企業(yè)，似乎也是在貫徹自保的思路，但也不能排除另辟蹊徑之可能。

　　行文至此，心生感慨，所謂“騰訊帝國”真的名不虛傳。如果說此前這稱號多少還帶著些對“邪惡大托拉斯”的嘲諷，那么于萬馬齊喑中，我們就不難發(fā)現(xiàn)騰訊在國內(nèi)游戲行業(yè)的先發(fā)優(yōu)勢已經(jīng)夸張到了何種地步了，稱其為帝國實乃恰如其分；

　　而得益于騰訊突出的社會責任感——別笑，認真的。我明白應該有為數(shù)不少的玩家對這說法嗤之以鼻，但對照人民網(wǎng)金報電子音像出版中心發(fā)布的《2021游戲公益典型案例集》，我們會發(fā)現(xiàn)騰訊可能在“文化傳承“和“知識普及”上沒啥作為（或者說難以服眾），但在“行業(yè)發(fā)展”和“公益行動”兩大板塊上可是獨占鰲頭；再讓我們看看“金口獎2021年年度社會責任貢獻獎的入圍名單”吧，某些玩家深惡痛絕的換皮頁游廠可是赫然在列，這么一看哪些板塊更能體現(xiàn)游戲企業(yè)的社會責任感就不必多說了吧？

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