Netflix為什么如此看重韓國(guó)市場(chǎng)：不發(fā)表意見只給錢！

　　進(jìn)軍韓國(guó)市場(chǎng)：《王國(guó)》讓Netflix站穩(wěn)腳跟

　　比日本、澳大利亞、新西蘭晚一年，Netflix于2016年8月進(jìn)入韓國(guó)，起初的市場(chǎng)表現(xiàn)并不理想，消費(fèi)者還沒有花錢消費(fèi)內(nèi)容的習(xí)慣，市場(chǎng)反應(yīng)冷淡。初來(lái)乍到的Netflix只能通過“買買買”獲得版權(quán)，然后在自己平臺(tái)傳播的合作模式發(fā)展。

　　然而，起初Netflix與tvN、CJ E&M、JTBC等幾家韓國(guó)傳統(tǒng)電視媒體合作時(shí)，卻無(wú)法獲得內(nèi)容的首播權(quán)，只有當(dāng)內(nèi)容在電視臺(tái)播出一個(gè)月后才能在Netflix上線。

　　2017年，Netflix第一部涉足制作的韓劇《我唯一的情歌》播出，由于對(duì)韓國(guó)本土內(nèi)容創(chuàng)作模式掌握的欠缺，遭遇滑鐵盧。同年，Netflix向成功進(jìn)軍好萊塢的導(dǎo)演奉俊昊的《玉子》投資了5000萬(wàn)美元（約579億韓元），才慢慢敲開韓國(guó)娛樂市場(chǎng)的大門。影片上映前后，Netflix韓國(guó)用戶由9萬(wàn)人增至20萬(wàn)。

《玉子》劇照

　　之后，為了搶奪觀眾，Netflix開始在制作成本上下血本，與電視臺(tái)展開項(xiàng)目合拍，投資占比一般高達(dá)四分之三。這樣，這些作品在Netflix的上線時(shí)間從電視臺(tái)播出后的一個(gè)月開始慢慢縮短為一個(gè)小時(shí)。

　　2018年5月，Netflix在韓國(guó)開設(shè)辦事處，成為繼日本、新加坡、臺(tái)灣、印度之后，在亞洲成立的第5個(gè)辦事處，Netflix從此在韓國(guó)市場(chǎng)大展身手。

　　隨著2019年《王國(guó)》的爆紅，以及參與投資了《愛的迫降》《梨泰院Class》《機(jī)智的醫(yī)生生活》等多部作品，Netflix在韓國(guó)才算占據(jù)了一定的市場(chǎng)，站穩(wěn)腳跟。

《王國(guó)》海報(bào)

　　集結(jié)了《隧道》導(dǎo)演金成勛、《信號(hào)》編劇金恩熙、女星裴斗娜的《王國(guó)》，摒棄了韓劇招牌式的言情偶像風(fēng)格，轉(zhuǎn)而大膽嘗試，將朝鮮古代王朝的權(quán)謀爭(zhēng)奪與當(dāng)時(shí)流行的僵尸元素相結(jié)合，平均每集至少15分鐘的僵尸激烈打斗等精彩視效，以新潮的風(fēng)格和美劇式的開發(fā)模式，讓韓國(guó)觀眾對(duì)Netflix的原創(chuàng)內(nèi)容開始認(rèn)可，也讓韓劇和韓國(guó)文化通過Netflix走向全球。

　　Netflix韓國(guó)成功模式："不發(fā)表意見，只給錢"

　　用本土化的思維創(chuàng)造適合韓國(guó)市場(chǎng)的原創(chuàng)劇集，從而融入韓國(guó)，這是Netflix足足花了近5年的時(shí)間深耕韓國(guó)市場(chǎng)總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)。

　　為了消除文化和地理方面的巨大差異，迎合本土用戶，除了購(gòu)買版權(quán)播放本地內(nèi)容，Netflix放棄了獨(dú)立制作內(nèi)容的權(quán)力，而是建立了一支韓國(guó)專家團(tuán)隊(duì)，選擇與本土成熟的團(tuán)隊(duì)——韓國(guó)本土電視臺(tái)，共同開發(fā)制作原創(chuàng)作品。

韓國(guó)電視臺(tái)JTBC