育碧面臨股價(jià)低谷，實(shí)施強(qiáng)制辦公政策引發(fā)員工強(qiáng)烈抗議

　　近期，育碧公司因游戲作品反響未及預(yù)期，股價(jià)跌至谷底，為應(yīng)對(duì)困境，公司宣布了一項(xiàng)新政策：要求全球超過(guò)19,000名員工在每周五天的工作日內(nèi)，至少三天需到辦公室上班。然而，這一決策迅速在法國(guó)引起了軒然大波。

　　法國(guó)電子游戲行業(yè)工會(huì)STJV的成員已公開站出來(lái)，號(hào)召育碧員工在10月15日至17日期間進(jìn)行為期三天的罷工行動(dòng)，以表達(dá)對(duì)強(qiáng)制辦公室辦公政策的不滿。STJV指出，育碧此舉“既無(wú)充分理由，也未事先與工人代表協(xié)商”，顯得尤為草率。

　　工會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，經(jīng)過(guò)五年多的遠(yuǎn)程工作實(shí)踐，許多員工已經(jīng)成功調(diào)整并優(yōu)化了個(gè)人生活與工作的平衡，包括家庭生活的安排、住房選擇乃至育兒責(zé)任等。這些變化使得他們難以再回到傳統(tǒng)的辦公室工作模式。

　　此外，報(bào)告還揭示了更深層次的擔(dān)憂：強(qiáng)制回歸辦公室可能導(dǎo)致的后果不僅限于員工個(gè)人的不便，更可能引發(fā)連鎖反應(yīng)，包括員工流失、游戲項(xiàng)目受阻，以及在職員工心理健康風(fēng)險(xiǎn)的顯著增加。工會(huì)認(rèn)為，育碧作為雇主，理應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到這些潛在問(wèn)題。

　　截至目前，育碧方面尚未就此次罷工威脅及員工反對(duì)聲音發(fā)表正式回應(yīng)。