V社總裁G胖近日在采訪中討論了各大公司最近的收購情況,G胖稱:“很多情況下合并都是由一些奇怪的原因所推動的。”
“我曾坐在董事會會議室里,人們談?wù)撽P(guān)于收購的決策,因為他們可能會扣除一堆所謂的基本與行政費用。真的嗎?這就是你的策略?當(dāng)你聽到“協(xié)同效應(yīng)”這個詞時,它的真正意思是你將解雇一群管理人員。有人突然拿出一份電子表格,然后說,‘是的,但我不認為你明白,由于收購,你將失去多少核心開發(fā)者和工程師……你對將要發(fā)生的事情有一種完全不切實際的看法,這促使你做出這些決定。”
G胖表示游戲行業(yè)內(nèi)外“永遠都有這樣的浪潮”,他指出20世紀70年代流行的企業(yè)合并,但其中許多公司都無法持久。近年來,美國一些最大的企業(yè)集團確實已經(jīng)(或計劃)拆分為獨立的公司,包括通用電氣(General Electric)和強生(Johnson & Johnson)。
G胖預(yù)測,在最近的游戲產(chǎn)業(yè)整合中也會出現(xiàn)同樣的情況,bungie在2007年從微軟獨立出來,而最近的Hitman工作室IO Interactive也在2017年從發(fā)行商Square Enix手中收購了freedom。
“作為一名總裁,我理解推動這些事情的發(fā)生非常有趣,但我不認為這能夠為我們的客戶帶來更好的游戲體驗,因此我懷疑其中一些收購將會被解除。而有一些最終會成功。因為(在這種情況下)無論誰實際進行收購,都已經(jīng)考慮過這是一種附加的東西。不是“如何擴大我的帝國”,而是“有什么機會為人們創(chuàng)造更好的游戲體驗?”
最后G胖說到:“我不會半夜睡不著,想著‘我們該怎么辦?這是我們的競爭對策嗎?’,因為這與我們認為有趣的Valve運營方式是背道而馳的。”
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