以三角形為主體形狀的弗里吉,設計靈感來自法國大革命時期的錐形紅色小帽,被視為自由的象征。這頂紅色小帽被擬人化化,給人的感覺則像可愛的小鳥。巴黎奧組委公布吉祥物形象之后的第一要務,就是要實現(xiàn)“吉祥物的量產(chǎn)”,配合2024年奧運會來臨之前的全球推廣計劃。
這些吉祥物基于符號化的外形設計和人設構造,使其具備了更易二創(chuàng)和傳播的基礎。特別是當吉祥物的取材靈感來自人文內(nèi)容時,比如雪容融、拉伊卜和弗里吉,會給吉祥物的設計者們更加自由靈活的設計空間。不同國別的人民則會基于自我的認知賦予其更多想象力,讓這種“季節(jié)限定”的吉祥物在運動會期間快速拓寬其影響力,進而實現(xiàn)商業(yè)方面的突破。
當然,不是所有吉祥物都能成功的。2020年東京奧運會推出的吉祥物Miraitowa和Someity的相關授權商品不僅在比賽周期內(nèi)銷售狀態(tài)也不理想,運動會結束后只能清倉大甩賣,大量商品成了滯銷庫存品。在動漫產(chǎn)業(yè)無比發(fā)達的日本,奧運會吉祥物商品成了庫存貨,這可能出乎很多人的意料之外。但是這也給運動會吉祥物的運營上了一課,當它從一個動漫形象升級文創(chuàng)IP時,其文化內(nèi)核和商業(yè)運營都同樣重要。
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GHS還是第一生產(chǎn)力
網(wǎng)絡炫富的上半場已經(jīng)過去,現(xiàn)在到來的是賽博哭窮下一階段。