《魔獸》走紅中國的秘訣
對(duì)《魔獸》在中國如此賣座的原因,中外媒體的分析差不多都集中在兩個(gè)方面:中國國內(nèi)大量的魔獸游戲粉絲,以及發(fā)行方不遺余力的宣傳工作該片。
《綜藝》雜志則做了更詳細(xì)的分析。文章認(rèn)為,除了《魔獸世界》游戲在中國龐大的粉絲群之外,這部電影確實(shí)也吸引了很多游戲人群之外的觀眾。制作片方傳奇影業(yè)(Legendary Pictures)前不久剛剛被中國萬達(dá)集團(tuán)收購。不過早在2014年底,傳奇影業(yè)和萬達(dá)就預(yù)計(jì)《魔獸》電影在中國的潛力巨大,對(duì)這部電影的規(guī)劃具有很強(qiáng)的針對(duì)性。
除了萬達(dá)之外,《魔獸》在中國的“怪獸”票房與影片的另幾家中國本土投資方當(dāng)然也有關(guān)系,聽聽他們的名字就知道了——騰訊、中影集團(tuán)、太合娛樂、華誼兄弟。此外,還有26家品牌贊助商為《魔獸》在中國的宣傳發(fā)行提供了2億元人民幣費(fèi)用。
傳奇影業(yè)的宣發(fā)團(tuán)隊(duì)還在中國市場加入了本土化因素,專門為中國市場制作了數(shù)十則專門預(yù)告片,在網(wǎng)絡(luò)上大量投放。
傳奇影業(yè)在中國的數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)也作出了不少貢獻(xiàn)。在電影院延伸到小城市、觀眾口味又變化迅速的中國,數(shù)據(jù)分析對(duì)影片的宣發(fā)產(chǎn)生了正面效益。與《魔獸》在中國的票房直接利益相關(guān)的萬達(dá)院線和時(shí)光網(wǎng),都利用了自身的資源協(xié)助宣發(fā)。電影門廳、售票處以及電影開場前的預(yù)告片滿滿覆蓋,網(wǎng)絡(luò)上的各類宣傳策劃活動(dòng)也是鋪天蓋地。
文章寫道,《魔獸》的市場發(fā)行會(huì)議中,參會(huì)者包括了來自發(fā)行方、數(shù)據(jù)分析方、品牌方、社交媒體合作伙伴和商業(yè)合作伙伴的40個(gè)核心人物,這樣的完備策略和充足的資金支持,是《魔獸》在中國大獲成功的重要因素。
至于影片質(zhì)量,那是另一個(gè)話題了。
《魔獸》能破票房記錄嗎?
在感慨中國人拯救了《魔獸》之后,外媒記者和西方行業(yè)人士也開始預(yù)測起它的未來票房前景。China Film Insider的產(chǎn)業(yè)分析師Jonathan Papish在接受《國際商業(yè)時(shí)報(bào)》采訪時(shí)表示,他認(rèn)為《魔獸》相對(duì)窄的吸引力將會(huì)限制它的總票房:
我不認(rèn)為《魔獸》的中國票房會(huì)接近4億美元,因?yàn)樗哪繕?biāo)受眾僅僅是單一人群。這一人群由虔誠的、20多歲到30多歲的中國男性組成,他們?cè)谀贻p的時(shí)候玩這個(gè)游戲。雖然這一人群可能數(shù)量龐大,但在中國一部電影的票房想要超過3億美元,則需要在廣泛的受眾群里成為大熱。
“I don’t believe ‘Warcraft’ can put up numbers near $400 million because it is squarely targeted at a single demographic. That demographic, made up of fervent 20- to 30-something Chinese men who played the game when they were younger, might be massive, but movies that have broken out past $300 million in China tend to be ones that hit with general audiences.”
他所說的后者,大概是另一部美國影片《瘋狂動(dòng)物城》,這部動(dòng)畫電影在中國的首映票房平平,出色的總票房很大程度上依靠的是三四線城市,憑借該片的良好口碑效應(yīng),這些城市的票房在上映后期出現(xiàn)爆發(fā)式增長?!动偪駝?dòng)物城》的總票房中,只有10%是首周票房。Papish預(yù)計(jì)稱,《魔獸》的票房將在達(dá)到2.5億美元后迅速回落。
《福布斯》網(wǎng)站電影產(chǎn)業(yè)專欄作家Scott Mendelson則表示,單憑中國的游戲愛好者們,不太可能讓《魔獸》成為名留好萊塢青史的“8億美元+”電影。按他做的最好預(yù)計(jì),這部影片在中國的總票房可以達(dá)到3億美元,北美達(dá)到6500萬美元,其他地區(qū)達(dá)到2.5億美元。
Mendelson分析說,《魔獸》和其他電影不同,它的核心競爭力并不是大牌明星、導(dǎo)演或者劇本,它依靠的是玩家對(duì)游戲的忠誠和喜愛。它在中國的票房早早達(dá)到頂峰、北美對(duì)它并不感冒,世界其他地區(qū)對(duì)這部電影也沒有太大熱潮,《魔獸》的未來并不值得期待。
他還專門提醒說,《魔獸》在中國的驚人表現(xiàn),其實(shí)并不值得其他新片當(dāng)作一種固定模式來借鑒:
制作特定粉絲愿意在大屏幕上看的內(nèi)容,是可以賺錢的。但是在電影的制作和宣傳成本達(dá)到像這部片子的量級(jí)的情況下,它不能僅僅只對(duì)一個(gè)市場有吸引力——即使這個(gè)市場很快將成為全球最大也不行。
Money can be made by adapting something that fans of the given property actually want to see onscreen. But when that movie costs as much to make and market as this one, it can’t just appeal to a single marketplace, even if that marketplace may soon become the biggest one in the world.
?。ㄐ【帲簱Q句話說,Mendelson認(rèn)為《魔獸》這次在中國的成功有運(yùn)氣成分,因?yàn)樗苍S沒想到北美票房會(huì)這么差,萬一中國運(yùn)作再有什么閃失,就血本無歸啦)
《魔獸》的幕后推手們卻認(rèn)為,這個(gè)故事是好萊塢必須好好借鑒的。在《綜藝》雜志的文章中,環(huán)球影業(yè)美國發(fā)行主管Nick Carpou提出:
這并不是個(gè)不同類型的成功故事。這是全球性成功的故事。這與電影產(chǎn)業(yè)的全球化和國際市場愈加強(qiáng)大有關(guān)。
“It’s not a different kind of success story, it’s a global success story, It has to do with the globalization of the theatrical business and the fact that international markets are getting stronger and stronger.”
的確,好萊塢近年來已經(jīng)有數(shù)部電影在美國本土票房慘淡的情況下,依靠以中國為主的亞洲市場獲得不菲的補(bǔ)償和回報(bào),典型例子包括了《環(huán)太平洋》和《終結(jié)者:創(chuàng)世紀(jì)》。娛樂產(chǎn)業(yè)分析機(jī)構(gòu)Exhibitor Relations分析師Jeff Bock也認(rèn)為:
“未來將有越來越多的電影只能吸引全球某個(gè)地區(qū)的觀眾,就像一些美國電影在全球其他地方也沒有市場一樣。”
“There are going to be more films that appeal just to that part of the world, the same way there are U.S. films that do no business in the rest of the world.”