是為哪般？暴雪驚天價(jià)格收購(gòu)《糖果粉碎傳奇》開(kāi)發(fā)商

　　近日傳來(lái)消息，動(dòng)視暴雪以59億美元的驚人價(jià)格收購(gòu)了“三消游戲?qū)I(yè)戶(hù)”King。那么，動(dòng)視暴雪究竟看重了King的哪些方面？查詢(xún)動(dòng)視暴雪官網(wǎng)刊登的BusinessWire對(duì)此次收購(gòu)的說(shuō)明，結(jié)合動(dòng)視暴雪和King近年財(cái)報(bào)信息和產(chǎn)品表現(xiàn)，我們或許會(huì)有一些答案。

1、動(dòng)視暴雪全平臺(tái)的模式布局

　　通過(guò)收購(gòu)，預(yù)計(jì)到2015年底動(dòng)視暴雪+King的收入總額會(huì)超過(guò)360億美元，并在接下來(lái)4年內(nèi)上漲50%。

　　移動(dòng)游戲有巨大的利潤(rùn)空間和增長(zhǎng)潛力這點(diǎn)有目共睹，傳統(tǒng)大廠都躍躍欲試。但目前為止，動(dòng)視暴雪的移動(dòng)端產(chǎn)品中，只有《爐石傳說(shuō)》是一次成功的商業(yè)化嘗試。而盡管《爐石》與暴雪傳統(tǒng)產(chǎn)品相比是一次快節(jié)奏的試水，但這樣的更新速度放到手游環(huán)境依然慢了些。

　　同時(shí)，在免費(fèi)游戲這一商業(yè)模式上，動(dòng)視暴雪的經(jīng)驗(yàn)依然不算十分豐富。作為傳統(tǒng)的PC/主機(jī)大廠，付費(fèi)產(chǎn)品的體系算得上輕車(chē)熟路，但以往的盈利模式在近年已然出現(xiàn)了增長(zhǎng)頹勢(shì)，半年間《魔獸世界》用戶(hù)從1100萬(wàn)下降到700萬(wàn)，這或許也為傳統(tǒng)巨頭敲響了轉(zhuǎn)型的警鐘。

　　這些前置條件，對(duì)動(dòng)視暴雪提出了迅速反應(yīng)的要求，動(dòng)視暴雪勢(shì)必要與移動(dòng)游戲經(jīng)驗(yàn)豐富的廠商發(fā)生聯(lián)系。面臨進(jìn)軍移動(dòng)端的機(jī)會(huì)時(shí)，傳統(tǒng)的PC/主機(jī)大廠會(huì)做出不同的選擇，這一點(diǎn)有先例可循：EA選擇了收購(gòu)《植物大戰(zhàn)僵尸》的開(kāi)發(fā)商PopCap，納入到自己的體系中；任天堂則選擇和DeNA合作，試水性地推出了第一款中規(guī)中矩的手游。

　　而動(dòng)視暴雪選擇了對(duì)免費(fèi)模式輕車(chē)熟路的King。

　　Newzoo最新發(fā)布的報(bào)告顯示，在全球游戲收入Top 10的公司中，動(dòng)視暴雪位列第五，King位列第十。King也是唯一進(jìn)入Top 10的手游公司。

　　不過(guò)表現(xiàn)強(qiáng)勁的King也暗含危機(jī)，2014年后期以來(lái)，King的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)漸漸不那么好看了，度過(guò)了增長(zhǎng)的爆發(fā)期，King的收入不再是以躥升的勢(shì)頭增長(zhǎng)，而是轉(zhuǎn)向了平緩期。同時(shí)對(duì)《糖果粉碎傳奇》這樣單一產(chǎn)品的依賴(lài)也讓模式的弊端逐漸顯露，《糖果粉碎傳奇》在總收入中的比例居高不下，預(yù)示著未來(lái)一段時(shí)間利潤(rùn)增長(zhǎng)的乏力，起于三消而又困于三消的King面臨著沒(méi)有進(jìn)一步內(nèi)容補(bǔ)充的尷尬。

　　而據(jù)參與此次收購(gòu)談判的高層透露，雙方高管在2015年之前就開(kāi)始了比較深入的接觸，這種情況下，動(dòng)視暴雪選擇King就顯得毫無(wú)爭(zhēng)議了。收購(gòu)預(yù)期也揭示了動(dòng)視暴雪最直接的野心：收購(gòu)?fù)瓿珊?，移?dòng)游戲行業(yè)將會(huì)出現(xiàn)新的領(lǐng)軍性企業(yè)。通過(guò)該項(xiàng)收購(gòu)，動(dòng)視暴雪將會(huì)進(jìn)一步鞏固其互動(dòng)娛樂(lè)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

　　而根據(jù)Newzoo報(bào)告統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，這次No.5+No.10的合并將會(huì)誕生一個(gè)收入體量?jī)H次于騰訊的游戲公司。全球+全平臺(tái)布局的動(dòng)視暴雪，或許真的會(huì)成為2015游戲行業(yè)最大的攪局者。

2、動(dòng)視暴雪要做最大的娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)

　　通過(guò)收購(gòu)，動(dòng)視暴雪會(huì)成為最大的娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)之一，旗下產(chǎn)品會(huì)遍及全球190多個(gè)國(guó)家的用戶(hù)。

　　“Riccardo，Sebastian,和Stephane都是頂尖的游戲人才，King的游戲能夠?yàn)楸榧叭颉⒏鱾€(gè)年齡段的玩家?guī)?lái)快樂(lè)，長(zhǎng)期以來(lái)我們都對(duì)King的這種模式贊賞有加。”對(duì)于這次收購(gòu)，動(dòng)視暴雪的CEO Bobby Kotick在公布的聲明中這樣評(píng)價(jià)King，“動(dòng)視暴雪將通過(guò)資金、經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的支持，幫助King進(jìn)一步發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，挖掘新的潛力，吸引更多的玩家。我們對(duì)雙方的合作十分期待。”

　　去掉一些客套話，你看到了什么？——“King的游戲能夠觸及全球范圍各年齡段的游戲玩家，這是動(dòng)視暴雪想要的，我們要一起把這點(diǎn)做得更好，讓游戲有更廣的影響范圍。”

　　BusinessWire對(duì)動(dòng)視暴雪的收購(gòu)戰(zhàn)略解釋也印證了這點(diǎn)考慮：這次收購(gòu)?fù)瓿珊螅瑒?dòng)視暴雪有機(jī)會(huì)建立全球最大的娛樂(lè)網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)會(huì)有跨網(wǎng)絡(luò)的增長(zhǎng)潛力。

　　目前King的游戲產(chǎn)品有4.74億的月活躍用戶(hù)，遍及全球各地的各類(lèi)人群。這是一項(xiàng)動(dòng)視暴雪不能錯(cuò)過(guò)的優(yōu)勢(shì)。雖然動(dòng)視暴雪也有比較廣大的用戶(hù)基礎(chǔ)，但三消等老少皆宜的休閑類(lèi)型還是更親民。不管是免費(fèi)手游內(nèi)的推廣廣告，還是未來(lái)可能達(dá)成的游戲/IP層面的合作，都是動(dòng)視暴雪進(jìn)一步拓展其業(yè)務(wù)范圍的契機(jī)。

　　所以，說(shuō)不定一兩年之后，我們真的能看到《魔獸粉碎傳奇》《星際連連看》《大菠蘿農(nóng)場(chǎng)》。