索尼談微軟收購(gòu)動(dòng)視暴雪：我們做不出COD那樣的游戲

　　微軟對(duì)動(dòng)視暴雪的收購(gòu)目前仍未塵埃落定，還需要經(jīng)過(guò)全球各地多家監(jiān)管機(jī)構(gòu)審核批準(zhǔn)才能正式落實(shí)。其中，巴西監(jiān)管機(jī)構(gòu)的審核過(guò)程非常公開透明，可以看到他們?cè)儐?wèn)一些廠商對(duì)這次收購(gòu)案的看法。最近有網(wǎng)友從中發(fā)現(xiàn)一些有意思的內(nèi)容，比如索尼對(duì)這次收購(gòu)案持反對(duì)態(tài)度，而且索尼稱自己旗下任何開發(fā)商都做不出《使命召喚》那樣的游戲！

　　原文內(nèi)容很長(zhǎng)，下面小編整理了部分比較有看點(diǎn)的內(nèi)容，一起來(lái)看看吧~

索尼方面表示：

　　●游戲平臺(tái)的內(nèi)容是玩家選擇平臺(tái)時(shí)的主要考慮因素；
　　●動(dòng)視《使命召喚》在3A游戲大作中自成一派，無(wú)法被取代，它對(duì)玩家選擇玩哪個(gè)主機(jī)平臺(tái)有很大影響；
　　●《使命召喚》是PlayStation的一個(gè)重要收入來(lái)源，在SIE第三方產(chǎn)品收入中名列前茅；
　　●索尼認(rèn)為自家旗下工作室全都做不出《使命召喚》的競(jìng)品；
　　●就算做出了類似《使命召喚》的游戲也無(wú)法形成有力競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)椤妒姑賳尽芬呀?jīng)有了很強(qiáng)的粉絲效應(yīng)；
　　●索尼認(rèn)為訂閱制游戲與傳統(tǒng)買斷制游戲構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系；
　　●訂閱制可能不利于競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)行商無(wú)法收回游戲開發(fā)的巨額成本；
　　●訂閱制也可能導(dǎo)致游戲品質(zhì)降低、從而對(duì)用戶不利；
　　●過(guò)去5年間，微軟Game Pass獲取了全球60%-70%的訂閱市場(chǎng)；
　　●索尼相信：如果要打造Game Pass的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，即便大力投入也要花好幾年時(shí)間。

育碧方面表示：

　　●動(dòng)視暴雪旗下沒(méi)有什么獨(dú)特的游戲，沒(méi)有哪款游戲能獨(dú)特到毫無(wú)同類作品；
　　●育碧認(rèn)為沒(méi)有哪款游戲是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的，任何游戲都要競(jìng)爭(zhēng)玩家的游戲時(shí)間；
　　●育碧認(rèn)為，戰(zhàn)地、絕地求生、Apex、彩虹六號(hào)等都是使命召喚的競(jìng)品；糖果傳奇、魔獸世界也都有替代品；
　　●很多游戲涵蓋多種玩法類型，玩家一般也不局限于某種類型，目前沒(méi)有證據(jù)顯示某種游戲類型將會(huì)消亡；
　　●對(duì)于訂閱制，育碧認(rèn)為這是一種新趨勢(shì)，正在不斷發(fā)展壯大；
　　●目前無(wú)需把訂閱制單獨(dú)視為一類新市場(chǎng)，它只是提供了一種不同的游玩方式，沒(méi)有取代買斷制。

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