哪怕是票房的失敗 也掩蓋不了這部國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的光芒

　　魁拔的精妙之處就是看到這些不同種族之間的豐富性，以及這些種族因?yàn)椴煌瑑r(jià)值觀產(chǎn)生的沖突。

　　可以看出《魁拔》的制作公司青青樹公司是真心計(jì)劃做好一個(gè)IP，然而《魁拔》被創(chuàng)造出的年代實(shí)在太不巧了，《魁拔》的總票房還不到500萬(wàn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠制作成本。

　　在2011年，對(duì)于大部分觀眾來(lái)說(shuō)，不大容易能接受一個(gè)原創(chuàng)IP，更何況那時(shí)候青青樹還并沒有什么錢去宣發(fā)。

　　而且在那個(gè)微博、知乎等社交媒體還沒興起的年代，想要靠自來(lái)水營(yíng)銷一部動(dòng)畫簡(jiǎn)直是難上加難。

　　即使是最近幾年，《大圣歸來(lái)》、《魔童降世》想要贏得人們的好感——尤其是那些平常不看動(dòng)畫的人的關(guān)注，還得選一些中國(guó)傳統(tǒng)神話作為故事的基礎(chǔ)來(lái)吸引觀眾。

　　因此魁拔在市場(chǎng)上的失敗，可以說(shuō)是必然的。

　　然而中國(guó)動(dòng)畫的崛起，不就是依賴這些看起來(lái)有點(diǎn)傻，實(shí)則是拼盡全力的動(dòng)畫人嗎？

　　在那個(gè)時(shí)代大部分動(dòng)畫公司只創(chuàng)造子供向動(dòng)畫，而且很多公司做的及其無(wú)腦，甚至在2003年國(guó)家開始給動(dòng)畫公司補(bǔ)貼后，有一批公司專門制造動(dòng)輒幾十集的注水動(dòng)畫騙補(bǔ)貼。

　　然而《魁拔》的主創(chuàng)人員卻選擇一條最艱難的路——不依靠任何傳統(tǒng)IP，自己原創(chuàng)。雖然這部動(dòng)畫還有一些問題，比如敘事節(jié)奏上有點(diǎn)太慢、有時(shí)候幀數(shù)不夠。

　　不過(guò)正是因?yàn)橛心菢訄?jiān)持的一批人，才讓觀眾們知道，原來(lái)中國(guó)動(dòng)畫，從來(lái)就不缺乏優(yōu)秀作品。

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