日本東芝近期宣布,其持有的Dynabook公司余下19.9%股份已全部轉讓給夏普。
2018年6月,東芝曾將旗下筆電業(yè)務公司80.1%股份轉讓給夏普,隨后夏普將該公司改名為Dynabook。而在東芝將所有股份均轉讓給夏普后,Dynabook也變成夏普全資子公司。
至此,東芝徹底退出筆記本電腦市場。東芝曾是全球筆電市場重要廠商,造出世界首款筆電產(chǎn)品,擁有長達35年產(chǎn)業(yè)生涯。
日系PC廠商大潰敗
1985年,東芝推出T1100,這款產(chǎn)品被其譽為“全球首款面向大眾市場的筆記本電腦”。
東芝筆電的35年職業(yè)生涯,大致可劃分為三大時期:
上升期(1985年-2000年代初):先發(fā)優(yōu)勢+產(chǎn)品引領,助力東芝快速成長為全球PC市場老大,并創(chuàng)下輝煌“七冠王”戰(zhàn)績;
守成期(2000年代初-2011年):面對戴爾、惠普、聯(lián)想、宏碁和華碩等廠商的輪番攻勢,東芝PC在市場力和產(chǎn)品力上逐漸敗下陣來;
沒落期(2011年-2020年):東芝跌出全球五大PC廠商之列,直到最終徹底放棄PC市場。
數(shù)據(jù)顯示,東芝在2011年還曾賣出1770萬臺PC設備,到了2017年則只賣出140萬臺PC設備。
一面是持續(xù)下滑的市場銷量,一面還要填補集團資金虧空,東芝在相繼賣掉家電、醫(yī)療、半導體等業(yè)務后,連其曾引以為傲的PC業(yè)務也賣掉了。
而以東芝、VAIO(索尼)、富士通、夏普、松下和NEC等為代表的日系廠商,曾是全球PC市場的重要一極。只是現(xiàn)在,不管是在全球還是日本本土市場,日系PC廠商的整體表現(xiàn)堪稱大潰敗。PC業(yè)務之外,日系廠商在手機、家電等消費電子領域的市場表現(xiàn)亦是大不如前。
日系廠商大潰敗,究其原因主要包括:
· 海外市場“本地化”戰(zhàn)略不足,忽視渠道、不懂營銷,產(chǎn)品定價亦缺乏競爭力;
· 日企重視技術,但輕視軟件,同時對用戶需求轉變反應較慢;
· 日本市場有限,但本土廠商眾多,且一直未能真正抱團發(fā)展,最后只能被外來巨頭“收割”。
· 當下全球消費電子市場,美國企業(yè)在操作系統(tǒng)和設計研發(fā)領域擁有強大實力,中國企業(yè)在硬件制造和應用推廣領域同樣拔得頭籌:兩強爭霸的新格局下,日系廠商的大潰敗已不可避免。當然,日企擁有強大技術積累和諸多頂尖工藝,轉型做好上游技術供應商是個可取路徑。
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