這個玩具是一個創(chuàng)舉,它連接了任天堂從玩具到的電子游戲,成為了一個有些簡陋的游戲機,畢竟和后來的GB,F(xiàn)C相比,Game&Watch的游戲非常簡單。
許多人把它看做是介于玩具和游戲機之間的一個產(chǎn)物。
但銷量不會說謊,它是成功的,4340萬的銷量成功幫助任天堂還清債務(wù),順帶再把GB和FC開發(fā)資金也解決了。
更重要的是,它成功地讓任天堂徹底轉(zhuǎn)型成為了一個游戲公司。
不得不說的幾個人
偉大的公司必然伴隨著偉大的人。
任天堂也不例外。
首先要說的是山內(nèi)溥。
山內(nèi)老爺子是一個狠人,不管是作風還是性格,比如剛剛接手任天堂就把所有家族成員幾乎都開革出去。
“我需要的是新鮮血液,超過20年工齡的全部開除”。
甚至連自己的父親的面子都不給。(因為父親之前和別的女人私奔,所以年幼的山內(nèi)溥才不得不接過重擔,處理這一大灘的爛攤子。)
當時的山內(nèi)溥剛過30,他大刀闊斧的改革將整個任天堂骨牌株式會社變成了私人企業(yè),一切都以他自己說了算,而不是之前那個冗余低效的家族企業(yè)。
為了減少反對聲音,他甚至直接解散了公會,手腕強硬,讓人咋舌。
而在他退休之際,所有人都覺得他可能把會長的位子給自己的女婿或是老部下時,他卻又選擇了年輕的巖田聰,力排眾議,態(tài)度強硬。
雖然他在漫長的執(zhí)掌生涯中也錯過很多次——比如看錯了索尼的PS,強行讓VB上市之類。
但如果沒有他的強硬作風,以及不斷地居安思危想要變革,或許任天堂也會和那些老牌的花札制造廠一樣成為塵封的歷史吧。
其實他并不懂怎么開發(fā)游戲,但是他確實知道應該怎么讓玩家喜歡。