近日,蜜雪冰城股份有限公司的招股書顯示,其九成以上收入來自加盟商。當(dāng)人們還在詢問3塊錢的冰激凌能有多少利潤時(shí),蜜雪冰城告訴你,公司不靠這個(gè)賺錢。
招股書揭露了蜜雪冰城的盈利模式——單店加盟,門店自負(fù)盈虧,公司不分成,主要以收取費(fèi)用為主。前端收取食材、包裝材料、設(shè)備設(shè)施等,后端收取加盟費(fèi)、管理費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等。“兩頭吃”,這是餐飲連鎖領(lǐng)域非常常見的模式。
在蜜雪冰城的兩萬多家門店中,直營門店只有47家,二者比例約為473:1。由于蜜雪冰城加盟商數(shù)量眾多,前五大加盟商營業(yè)收入僅占1.71%。
拆分一下蜜雪冰城的盈利模式。首先看前端,從招股書披露的信息來看,食材是蜜雪冰城最主要的收入來源,收入占比穩(wěn)定在70%左右,2021年銷售金額為72.3億元,其次是包裝材料(17.78億)和設(shè)備設(shè)施(6.9億元)。
老虛和兔子不得不說的那些事
制作《主播女孩重度依賴》獨(dú)立游戲廠牌“WSS playground”,聯(lián)合《八方旅人》開發(fā)商“ACQUIRE”,再次推出以女性為主角的視覺小說加卡牌戰(zhàn)斗游戲——《深淵絕賭:千王處刑》。
畢竟,游戲應(yīng)該是明媚的。
從來沒見過這么抽象的策劃。
帶著律師身份證明,在法庭上拍下桌子,提出針對(duì)證人證詞的漏洞。此時(shí)此刻,我猜你要大喊一聲“異議!”了,但是稍等,這里不是《逆轉(zhuǎn)裁判》。這里是《無罪之庭》!
深夜看罷《首爾之春》,恍惚間似有軍靴踏過書房的木地板。這部以1979年韓國軍事革命為底色的影片,既非簡單的正邪對(duì)抗,亦非熱血的英雄敘事,倒像一柄冰冷的手術(shù)刀,剖開了權(quán)力肌理中最隱秘的毛細(xì)血管。