Blackbird在試運(yùn)行前后對(duì)51名員工進(jìn)行了調(diào)查。結(jié)果員工們以壓倒性地支持每周工作四天:89%的人表示他們的整體健康狀況有所改善,90%的人認(rèn)為新模式將有助于留住員工,而91%的人表示工作與生活更加平衡了。此外,100%的受訪開(kāi)發(fā)人員表示他們更喜歡四天上班的新模式。
當(dāng)然,直接減少一天工作日是富有挑戰(zhàn)的。游戲行業(yè)一直是加班文化的大頭,無(wú)論國(guó)內(nèi)外都很普遍。唐突減少一天工作日如何防止員工感到工作的壓迫感?如何在三休之前趕上工作死線?如何與其他五天制公司的客戶(hù)進(jìn)行合作溝通?都是需要后續(xù)解決的問(wèn)題。
Blackbird運(yùn)營(yíng)總監(jiān)Katie Findlay對(duì)《華盛頓郵報(bào)》說(shuō):“四天制工作的關(guān)鍵是,我們的領(lǐng)導(dǎo)層,無(wú)論是工作室還是團(tuán)隊(duì),都必須靠他們來(lái)樹(shù)立榜樣。”
“如果經(jīng)理或老板周五來(lái)加班,比如在回復(fù)客戶(hù)的電子郵件或其他事情,那么我如果作為一名初級(jí)程序員,我也會(huì)覺(jué)得需要這么做(加班)……所以我們正在加倍發(fā)信息給我們的客戶(hù),以確保他們能理解我們的工作制度。”
另一家四天工作制工作室Young Horses的聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁Phil Tibitoski在此前的采訪中回復(fù)媒體Axios:“(四天制工作成功實(shí)施在于)你必須得到高層的支持。”
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游戲害人?人害游戲?
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