外媒：在動(dòng)視影響力增強(qiáng)的背景下 暴雪正在削減開支

　　動(dòng)視和暴雪這兩家歐美游戲巨頭，早在2008年就合并成為一家公司：動(dòng)視暴雪，但兩家公司在當(dāng)時(shí)可以算是對等合并，合并后動(dòng)視和暴雪的內(nèi)部管理依然是完全分開的。但動(dòng)視暴雪這樣一個(gè)龐大組織，好像也難逃“一山難容二虎”的定律。

　　在近期有消息傳出，暴雪正在削減內(nèi)部開支以應(yīng)對公司較為匱乏的2019年后，外媒Kotaku資深游戲記者Jason Schreier再次發(fā)文指出，暴雪的削減開支，和動(dòng)視對暴雪的影響力不斷加大有很大的關(guān)系。

　　相關(guān)文章表示，暴雪的削減并非在今年年底的開始，而是貫穿了2018年整年，其中一個(gè)例子就是，暴雪旗下的一個(gè)針對跳槽和自愿離開暴雪員工的補(bǔ)助項(xiàng)目“Career Crossroads（職業(yè)十字路口）”，之前只對公司的客服部門開放，而在今年這個(gè)項(xiàng)目擴(kuò)展到了公司的QA和IT部門。一位前暴雪員工表示：“在過去一年中，暴雪都在積極尋找創(chuàng)造性的方式，削減開支，同時(shí)避開外界的注意。”

　　另外文章也表示，現(xiàn)在暴雪的人員削減還沒有真正涉及到公司的游戲開發(fā)部門，但是在同等時(shí)間內(nèi)，員工已經(jīng)被要求做出更多的開發(fā)工作。至于暴雪為何要采取這樣的做法，報(bào)道文章指出，這是由于動(dòng)視對暴雪的影響力正在不斷擴(kuò)大。文章透露，從2008年開始兩家公司合并之后，動(dòng)視CEO Bobby Kotick對暴雪的監(jiān)管就一直在不斷加強(qiáng)。

動(dòng)視CEO Bobby Kotick