斗魚(yú)2024年第一季度季報(bào)發(fā)布：多元化戰(zhàn)略推動(dòng)非直播業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展

　　日前，斗魚(yú)發(fā)布2024年第一季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，該季度，斗魚(yú)全面推進(jìn)商業(yè)化轉(zhuǎn)型，斗魚(yú)積極探索基于游戲道具售賣、游戲廣告和分發(fā)服務(wù)等方向的多元化盈利模式，成功促進(jìn)了收入結(jié)構(gòu)的多元化，特別是在游戲產(chǎn)業(yè)的深度服務(wù)與廠商合作方面呈顯著成效。

　　財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2024年第一季度總營(yíng)收達(dá)到10.4億元人民幣，毛利潤(rùn)為1.09億元人民幣，毛利率穩(wěn)定保持在10.5%，廣告和其他業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)2.39億元，對(duì)總收入貢獻(xiàn)占比上升至23%，相比去年同期的7.7%，貢獻(xiàn)增長(zhǎng)超3倍。

斗魚(yú)多元化商業(yè)轉(zhuǎn)型步伐穩(wěn)健，非直播業(yè)務(wù)占比持續(xù)攀升

　　面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)，斗魚(yú)持續(xù)建設(shè)以游戲?yàn)楹诵牡亩嘣瘍?nèi)容生態(tài)平臺(tái)，為進(jìn)一步推動(dòng)業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，斗魚(yú)在2024年初對(duì)公司組織架構(gòu)進(jìn)行了重要調(diào)整，將內(nèi)容生態(tài)事業(yè)部重組為主播、賽事、廠商三大事業(yè)部，以整合核心資源，通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)容互動(dòng)性提升用戶活躍度。

　　在新商業(yè)化階段，斗魚(yú)將與游戲廠商的合作視為戰(zhàn)略重點(diǎn)，開(kāi)辟了兩條有效的商業(yè)路徑，一方面憑借平臺(tái)龐大的重度游戲玩家基礎(chǔ)，作為游戲廠商商業(yè)化活動(dòng)的合作渠道，推廣游戲道具，通過(guò)主播、內(nèi)容創(chuàng)作和運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，斗魚(yú)在直播間內(nèi)嵌入游戲廠商的活動(dòng)鏈接，用戶點(diǎn)擊鏈接即可完成道具購(gòu)買;另一方面，推出游戲會(huì)員業(yè)務(wù)為用戶提供了新的增值服務(wù)，用戶購(gòu)買游戲會(huì)員后獲贈(zèng)積分，并通過(guò)完成平臺(tái)專屬任務(wù)獲得額外積分，可在特定直播間兌換游戲道具和平臺(tái)福利。

　　截至目前，斗魚(yú)的商業(yè)化合作類已經(jīng)擴(kuò)展到超過(guò)10種游戲。特別在穿越火線分區(qū)的CFS奪冠福利季期間，游戲內(nèi)推出的斗魚(yú)平臺(tái)和特定主播獨(dú)家游戲皮膚，通過(guò)斗魚(yú)直播間推廣這些游戲道具，極大地促進(jìn)了游戲社區(qū)的活躍度，不僅增強(qiáng)了游戲的互動(dòng)性和玩家的參與感，還進(jìn)一步提高了游戲的轉(zhuǎn)化率，超過(guò)市場(chǎng)平均水平。

　　在新商業(yè)化策略下，斗魚(yú)通過(guò)融合特色游戲玩法到全站活動(dòng)中，在一季度淡季背景下逆勢(shì)維穩(wěn)全站流量盤，例如魚(yú)樂(lè)盛典“暗域迷潮”契約卡牌養(yǎng)成對(duì)戰(zhàn)、元宵節(jié)“燈火良宵”接龍花燈、斗魚(yú)粉絲節(jié)“蓬萊仙蹤”修煉等運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，吸引了大量用戶參與，覆蓋了80%的直播間，日均活躍參與用戶數(shù)分別達(dá)到30萬(wàn)人、20萬(wàn)人和20萬(wàn)人，單活動(dòng)有效參與用戶覆蓋八成日活躍付費(fèi)用戶，更形成口碑效應(yīng)，拉動(dòng)用戶付費(fèi)，低資源消耗帶動(dòng)中長(zhǎng)尾主播流水提升超過(guò)150%。

　　自去年第四季度，斗魚(yú)非直播業(yè)務(wù)收入占總營(yíng)收的比例首次突破20%以來(lái)，到今年一季度的23%，受到了市場(chǎng)高度認(rèn)可。分析人士認(rèn)為，斗魚(yú)之所以能在非直播業(yè)務(wù)取得顯著成果，歸功于對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的精準(zhǔn)把握和對(duì)用戶需求的深入洞察，隨著斗魚(yú)在多元化領(lǐng)域的不斷拓展和深入，其新業(yè)務(wù)將逐漸釋放規(guī)模效應(yīng)，有望成為公司新的增長(zhǎng)點(diǎn)，打開(kāi)更大的想象空間。

內(nèi)容生態(tài)持續(xù)優(yōu)化，未來(lái)增長(zhǎng)潛力巨大

　　本季度，斗魚(yú)通過(guò)一系列精心策劃的內(nèi)容生態(tài)建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步鞏固了其在電競(jìng)直播領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，財(cái)報(bào)顯示斗魚(yú)共轉(zhuǎn)播了近30場(chǎng)官方大型賽事活動(dòng)，涵蓋了《英雄聯(lián)盟》LPL春季賽、《王者榮耀》KPL春季賽、CSGO哥本哈根Major以及《穿越火線》CFPL春季賽等頂級(jí)電競(jìng)賽事。

　　除了轉(zhuǎn)播官方賽事，斗魚(yú)還自制了超過(guò)40場(chǎng)電競(jìng)賽事，這些賽事涵蓋了多個(gè)熱門游戲領(lǐng)域，如斗魚(yú)榮耀杯S7、斗魚(yú)群英杯S4、魚(yú)魚(yú)杯深淵BP挑戰(zhàn)賽以及《寶可夢(mèng)大集結(jié)》先鋒賽斗魚(yú)線上平臺(tái)賽等。值得一提的是，經(jīng)典自制賽事“無(wú)畏契約開(kāi)瓦杯”已連續(xù)舉辦三屆，本屆賽事更是面向全平臺(tái)主播招募參賽隊(duì)伍，前兩名隊(duì)伍將直接獲得無(wú)畏契約全國(guó)大賽的參賽資格。

　　與此同時(shí)，斗魚(yú)與淘寶的無(wú)畏契約分區(qū)開(kāi)展了內(nèi)容合作，推出了僅在淘寶和斗魚(yú)平臺(tái)獨(dú)播的無(wú)畏契約對(duì)抗賽，這一創(chuàng)新合作模式不僅提升了賽事的曝光度，也為雙方平臺(tái)帶來(lái)了新的用戶流量。此外，斗魚(yú)還與合作方基于各自優(yōu)質(zhì)主播資源，舉辦了多場(chǎng)跨平臺(tái)的合作賽事，這些賽事不僅涵蓋了英雄聯(lián)盟、王者榮耀、和平精英、云頂之弈等多個(gè)游戲分區(qū)，更通過(guò)深度合作實(shí)現(xiàn)了資源互補(bǔ)，為廣大電競(jìng)用戶提供了更為優(yōu)質(zhì)的賽事內(nèi)容。

　　在主播運(yùn)營(yíng)方面，斗魚(yú)將主播優(yōu)勢(shì)與平臺(tái)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行深度結(jié)合，圍繞頭部主播個(gè)人IP推出官方賽事二路解說(shuō)、主播冠名粉絲對(duì)抗賽等定制化內(nèi)容，僅豐富了觀賽選擇，也為主播提供了更多的曝光機(jī)會(huì)，有效提升了主播的關(guān)注度。這種良好的直播生態(tài)循環(huán)不僅有利于主播的成長(zhǎng)，也為斗魚(yú)平臺(tái)吸引了更多的用戶。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2024年Q1，斗魚(yú)移動(dòng)端平均MAU為4530萬(wàn)，總付費(fèi)用戶數(shù)為340萬(wàn)。

　　在產(chǎn)品功能方面，斗魚(yú)在Q1季度進(jìn)行了重要升級(jí)。內(nèi)容推薦二級(jí)欄目中新增了“賽事”分類，這一舉措綜合了頭部游戲分區(qū)的賽事內(nèi)容，包括全年各個(gè)賽事的時(shí)間表、賽程、比賽回放以及選手評(píng)分等。這一升級(jí)不僅方便了用戶查找和了解賽事信息，也進(jìn)一步提升了用戶的觀賽體驗(yàn)。

　　隨著斗魚(yú)在內(nèi)容生態(tài)、電競(jìng)賽事、主播運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品功能等方面的持續(xù)優(yōu)化和創(chuàng)新，不僅為用戶提供了更為豐富的觀賽體驗(yàn)，也為其未來(lái)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。