任天堂在其官方網(wǎng)站上正式發(fā)布了《任天堂人力資源之道》,詳細(xì)闡述了其人力資源管理和發(fā)展的理念與實(shí)踐。
這篇文章首先指明了任天堂的經(jīng)營方針。作為一家通過娛樂讓人們微笑的公司,任天堂的目標(biāo)是提供任何人都能享受的“任天堂獨(dú)特游戲”。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),他們把“每個人都會對一種娛樂方式感到厭倦”與“每個人都有無聊的時刻”牢記在心。
任天堂堅信,創(chuàng)造和交付原創(chuàng)產(chǎn)品和服務(wù)所需的能力不能用數(shù)字來衡量,這也是“任天堂DNA”如此重要的原因。它包括獨(dú)創(chuàng)性、靈活性和誠實(shí)三大支柱,旨在促進(jìn)員工的個人成長和團(tuán)隊協(xié)作。 任天堂會采取各種人事措施來創(chuàng)造一個可以展示任天堂DNA的環(huán)境。
任天堂在招聘方面堅持公平、公正的原則,不受性別、年齡、國籍、殘疾狀況、性取向或性別認(rèn)同等因素的限制。公司還倡導(dǎo)高密度的面對面交流,以促進(jìn)員工之間的合作與成長。
不僅是日本本土,任天堂美國、歐洲和澳大利亞的分公司也遵循相同的理念和實(shí)踐。這些舉措在任天堂的官方網(wǎng)站上得到了全面展示,包括每年的員工調(diào)查結(jié)果、人事措施的實(shí)施細(xì)節(jié)以及各地分支機(jī)構(gòu)的具體做法。
任天堂通過其獨(dú)特的人力資源之道,不僅為員工提供了良好的成長環(huán)境,也為其在全球范圍內(nèi)的成功奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
要是我上學(xué)的時候也能看到銳銳就好了(悲)
我看不懂,但我大受震撼
如今重開游戲,畫面依然定格在2018年的夏天:四葉草在電子微風(fēng)里搖曳,紅郵筒裝著永遠(yuǎn)不會過期的期待。