雷軍談用人原則：不是“復(fù)聯(lián)”！內(nèi)部提拔比例超80%

　　創(chuàng)業(yè)10年，如今小米已經(jīng)成為千億級大企業(yè)，也在不斷吸引人才加入，去年有金立前總經(jīng)理盧偉冰等人加盟，今年就有聯(lián)想前副總常程、前暴風(fēng)TV CEO劉耀平加入，由于這些高管之前的工作經(jīng)歷，網(wǎng)友調(diào)侃成他們加入小米組成了“復(fù)仇者聯(lián)盟”。

　　不過雷軍并不認同這個說法，在采訪中雷軍表示我們在全行業(yè)挑選了最優(yōu)秀的人，找了一些新的人，結(jié)果很多自媒體說我們是“復(fù)仇者聯(lián)盟”。

　　雷軍表示，其實從上市以來，小米內(nèi)部提拔了4個集團副總裁，從外部只招募了2個，小米總經(jīng)理這一級內(nèi)部提拔了30個人，從外部招募了一個。

　　“我們招募的人可能影響力比較大，大家比較關(guān)注，搞得好像我們所有的高管都是重新招募的，這形成了一個巨大的誤解。”

　　雷軍表示談到了小米用人的兩點原則，第一點是內(nèi)部提拔為主，外部空降為輔，內(nèi)部提拔的比例超過80%。

　　第二點的話，整個小米新的10年要以團隊和人才為核心，要放下已取得的成績，重新創(chuàng)業(yè)。要有重新創(chuàng)業(yè)的決心，未來的十年才能真正做好。所以在未來，小米還是以海納百川的心態(tài)來吸納最優(yōu)秀的人才。